يسعى مركز North Bay الإقليمي لتحقيق الشفافية في عملياتنا التجارية. يتم نشر المستندات التالية وفقًا لقسم الرفاهية والمؤسسات 4629.5. لمزيد من المعلومات ، قم بزيارة DDS موقع الشفافية.
تراقب إدارة الخدمات الإنمائية (DDS) الإجراءات والجهود التي تبذلها المراكز الإقليمية لضمان وفائها بالالتزامات القانونية والتنظيمية والتعاقدية ، والتمسك بقيم قانون Lanterman ، التشريع الذي يوجه نظام الخدمات التنموية في كاليفورنيا. للحصول على معلومات ، زيارة مركز شمال خليج الإقليمي أو لجميع بيانات المركز الإقليمي: مركز الرقابة الإقليمي
الاستئناف والشكاوى والتعليقات
انقر هنا للحصول على معلومات إعادة: عملية حقوق المستهلك والشكاوى (المادة 4731 من قانون الرفاه والمؤسسات)
التدقيق والمالية
CPA / AUDITS AUDITS
- التدقيق المستقل لسلطة الائتلاف المؤقتة 2022
- التدقيق المستقل لسلطة الائتلاف المؤقتة 2021
- التدقيق المستقل لسلطة الائتلاف المؤقتة 2020
- التدقيق المستقل لسلطة الائتلاف المؤقتة 2019
- تقرير التدقيق المستقل - NBRC 2018
- NBRC Financial Statements Audit Year End End June 2017
- تقرير التدقيق المستقل - NBRC 2017
- تقرير المراجعة المستقل - NBRC 2016
- NBRC فايننشال والبيانات، التدقيق، نهاية السنة-يونيو-2016
- تقرير التدقيق المستقل - NBRC 2015
- تقرير التدقيق المستقل - NBRC 2014
- تقرير التدقيق المستقل - NBRC 2013
- NBRC فايننشال والبيانات، التدقيق، نهاية السنة-يونيو-2012
- تقرير التدقيق المستقل 2010
الصفحة الرئيسية و المجتمعية خدمات مراجعة الحسابات
- TCM NHR Audit 2019
- 1915i SPA Audit 2019
- تقرير NBRC HCBS 2019
- HCBS Waiver متابعة تقرير NBRC 2018
- TCM NHR Audit 2017
- 1915i SPA Audit 2017
- تقرير NBRC HCBS 2017
- تقرير NBRC HCBS 2015
- تقرير NBRC TCM-NHR 2015
- MW Audit 2013
- MW Audit 2011
DDS تدقيق الحسابات المالية
- التدقيق المالي في DDS للسنة المالية 2020-21 و 2021-22
- التدقيق المالي على DDS للسنة المالية 2018-19 2019-20
- DDS Fiscal Audit للسنة المالية 2016-17. 2017-18
- DDS Fiscal Audit في السنة المالية 2014-15 ، 2015-16
- تدقيق DDS 2012-2014
- تدقيق DDS 2010-2012;
- تدقيق DDS 08-10;
- تدقيق DDS 06-08;
- تدقيق DDS 04-06
جوائز العقد
خطة التنسيب المجتمعي (CPP) / خطة تنمية موارد المجتمع (CRDP)
- منح عقد CPP 2013-14
- جوائز العقد CPP 2015-16
- جوائز العقد CPP 2016-17
- جوائز العقد CPP 2017-18
- منح عقد CPP / CRDP 2018-19
- منح عقد CPP / CRDP 2019-20
- منح عقد CPP / CRDP 2020-21
- منح عقد CPP / CRDP 2021-22
- وافق NBRC على خطة CRDP-CPP للسنة المالية 2223
- أولويات مسح CPP / CRDP
خطة التنسيب لغير المجتمع (CPP)
دعم الخدمات المعيشية
الباعة NBRC
خطط الأداء
تسعى NBRC جاهدة لتلبية أو تجاوز أهداف الأداء الخاصة بنا كل عام. انقر أدناه لمعرفة كيف نقوم به:
- خطة عقد الأداء 2023
- خطة عقد الأداء 2022
- NBRC 2021 تقرير نهاية العام للكمبيوتر
- خطة عقد الأداء 2021
- NBRC 2020 تقرير نهاية العام للكمبيوتر
- NBRC 2019 تقرير نهاية العام للكمبيوتر
- خطة عقد الأداء 2020
- NBRC 2018 تقرير نهاية العام للكمبيوتر
- خطة عقد الأداء 2019
- NBRC 2018 Local Policy Outcomes تقرير نهاية السنة
- خطة عقد الأداء 2018
- NBRC 2017 Local Policy Outcomes تقرير نهاية السنة
- NBRC 2017 PC Year End Rpt
- خطة أداء المركز الوطني للإحصاء
- NBRC 2016 PC Year End Rpt
- NBRC 2016 Local Policy Outcomes تقرير نهاية السنة
- خطة أداء المركز الوطني للإحصاء
- NBRC 2015 Year End Report
- NBRC 2015 Local Policy Outcomes تقرير نهاية السنة
- خطة أداء المركز الوطني للإحصاء
- NBRC 2014 Year End Report
- خطة أداء المركز الوطني للإحصاء
- NBRC Year End Report 2013
- خطة أداء المركز الوطني للإحصاء
- NBRC 2012 Year End Report
- NBRC Year End Report 2011
سياسات المجلس
- سياسة مجلس الإدارة لعملية طلب تقديم العروض
- تطوير سياسة مجلس الإدارة
- سياسة مجلس المحافظين المحدوده
- مشروع قانون خدمات الصحة العقلية
- جداول أعمال اجتماع مجلس إدارة NBRC والموافقة على محضر الاجتماعs
- NBDDS Bylaws 2021
- شراء الخدمات سياسات (راجع السياسات الفردية أدناه)
سياسات الخدمة
- خدمات تحليل السلوك
- الخدمات السريرية والطبية
- خدمات الرعاية النهارية
- دائم معدات طبية وخدمات البناء
- التوظيف أولا
- سلس البول اللوازم
- سياسة خدمات المعيشة المستقلة
- خدمات المدخول والتقييم
- القانونية والسرية
- خدمات ترتيب المعيشة
- خدمات الراحة
- دعم المعيشة الخدمةs
- خدمات النقل
- المحافظات محدودة
- تنمية الموارد
- طلبات الاقتراحات
________________________________________________________________________________________________________________________________
ادوات التقييم
قالب كل ساعة لخدمات المعيشة الداعمة الشهرية
قالب كل ساعة لخدمات المعيشة المساندة الشهرية - استثناء
_______________________________________________________________________________________________________________________________
سياسات عمليات NBRC
______________________________________________________________________________________________________________________________
تضارب إشعار المصلحة
جوان جيارديلو - مجلس إدارة NBRC خطة تضارب المصالح والتخفيف من آثارها لعام 2023
______________________________________________________________________________________________________________________________
تقرير الراتب والمزايا
مسح النفقات الإدارية للسنة المالية 22
تقرير عن تصنيفات الموظفين للسنة المالية 22
تقرير عن تصنيفات الموظفين للسنة المالية 21
مسح النفقات الإدارية للسنة المالية 21
مسح النفقات الإدارية للسنة المالية 20
مسح النفقات الإدارية للسنة المالية 18-19
التنوّع العرقي وتقارير الإنفاق
بموجب التعديل الأخير لقانون لانترمان (القسم 4519.5 من قانون الرفاه والمؤسسات) ، يُطلب من جميع المراكز الإقليمية تقديم تقرير عن نفقاتنا عبر المجموعات السكانية المحددة (على سبيل المثال ، حسب الإعاقة ، حسب العمر ، أو العرق ، أو العرق ، أو اﻟﻠﻐﺔ) وﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎع ﻋﺎم ﻣﻊ أﺻﺤﺎب اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﻴﺎﻧﺎت.
تتعاون NBRC مع إدارة الخدمات التنموية لإعداد هذا التقرير. نحثك على وضع قيود على هذا التقرير في الاعتبار عند مراجعة البيانات.
فمثلا:
• ﺑﺳﺑب اﻟﻘﯾود اﻟﻣﻔروﺿﺔ ﻓﻲ اﻟﻧظﺎم اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻣوﺣد ﻋﻟﯽ ﻣﺳﺗوى اﻟوﻻﯾﺔ ، ﻻ ﯾﻣﮐن أن ﯾﻧﻌﮐس ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻧﻔﻘﺎت ﻓﻲ ھذا اﻟﺗﻘرﯾر. على سبيل المثال ، لا يتم احتساب الخدمات التي نقوم بشرائها بموجب عقد ، مثل بعض خدمات التوظيف المدعومة والنقل وغير ذلك ، في هذه البيانات.
• كما أنه لا يشمل المصروفات المصرح بها للخدمات التي تم تقديمها ولكن لم تتم فوترتها إلى المركز الإقليمي من قبل مقدمي الخدمات.
• لا يعكس هذا التقرير الخدمات في خطط الخدمة الفردية / العائلية التي يتم تمويلها من قبل MediCal ، أو دخل الضمان التكميلي ، أو الخطط الصحية ، إلخ.
لمزيد من المعلومات ، انظر الروابط أدناه.
NBRC تقرير الإنفاق للسنة المالية 22-23
تقرير إنفاق NBRC للسنة المالية 22-23 (بالإسبانية)
تقرير التفاوت السنوي NBRC للسنة المالية 21-22
تقرير التفاوت في NBRC للإنجليزية لعام 21 - منقح باللغة الإنجليزية
تقرير التباين NBRC للسنة المالية 21-22 الإسبانية المنقحة
تقرير التفاوت في NBRC باللغة الإنجليزية للسنة المالية 21-22
تقرير التفاوت NBRC FY21-22 الإسبانية
خطة NBRC للوصول إلى اللغة والثقافة للسنة المالية 21-22
التقرير السنوي للتفاوت في NBRC للسنة المالية 2020-2021
NBRC 2021 تقرير إنفاق الإسبانية
تقرير إنفاق 2020 NBRC - اللغة الإسبانية
تقرير التفاوت السنوي للعام المالي 2019-2020
2019-2020 ملاحظات وخطة عمل NBRC
عرض تقديمي لصناديق التباين 19.20
نموذج تعليق اقتراح التباين اقتراح التباين تعليق form_Spanish
التباين التقرير السنوي للعام المالي 18.19
ردود الفعل وخطة عمل خطة تغطية 2019
NBRC-ملاحظات-والعمل، خطة ل-2018-2019
عرض تقرير نفقات NBRC 2018 - اللغة الإنجليزية النهائية
NBRC 2018 عرض تقرير النفقات - النهائي الإسبانية
NBRC Expenditures by Ethnicity Report 2017
NBRC Expenditures by Ethnicity Report 2016
NBRC 2015 Expenditures by Ethnicity Data Report
NBRC 2014 Ethnicity and Expenditures Data Report
-
2013 NBRC Ethnicity and Expenditures Data Report
-
2013 ESPANOL NBRC Ethnicity and Expenditures Data Report
-
2012 NBRC Ethnic Disparity Report
المؤشرات الأساسية الوطنية
قانون الرفاهية والمؤسسات ، قسم 4571 يفوض وزارة الخدمات التنموية (DDS) بتحديد وتنفيذ أداة تقييم الجودة المعتمدة على المستوى الوطني والتي تمكن DDS من مراقبة أداء نظام خدمات الإعاقة التنموية في كاليفورنيا وتقييم الجودة والأداء بين المراكز الإقليمية. تم اختيار أداة مسح المؤشر الوطني الأساسي (NCI) كأداة لتقييم الجودة في عام 2009. NCI هو تعاون متعدد الدول. تشارك وكالات الإعاقة التنموية في XNUMX ولاية ومقاطعة كولومبيا طواعية في برنامج NCI. لقراءة المزيد عن NCI والاطلاع على نتائج استطلاع NBRC ، اضغط هنا لصفحة DDS.
يرجى النقر أدناه لعرض العرض السنوي NBRC لبيانات NCI في عام 2020
_________________________________________________________________________________________________________________________________________
الامتثال للقواعد النهائية للخدمات المستندة إلى المنزل والمجتمع (HCBS)
وفقا لل القسم 4519.2 (ب) من قانون الرعاية والمؤسسات، يتعين على كل مركز إقليمي نشر معلومات الامتثال للقاعدة النهائية للخدمات المنزلية والمجتمعية (HCBS) على موقعه على الويب ، ويجب أن يقوم بتحديث المعلومات بمعدل لا يقل عن ستة أشهر.
تم تصميم التقييم الذاتي لـ HCBS ليتم استخدامه على مستوى الولاية لقياس مستوى الامتثال الحالي لمقدمي الخدمة للوائح القاعدة النهائية ، وتوفير إطار عمل لمساعدة مقدمي الخدمات مع الخطوات اللازمة لمواءمة خدماتهم مع هذه القواعد الفيدرالية. في هذا الوقت ، من المقبول لمقدمي الخدمة عدم الامتثال لجميع المتطلبات ؛ لا يزال هناك متسع من الوقت لتطوير خطط انتقالية لجلب مقدمي الخدمة إلى الامتثال بحلول 17 مارس 2023.
تستند معلومات الامتثال أدناه إلى بيانات التقييم الذاتي للمزود التي تم سحبها في 1 سبتمبر 2020. يمكن العثور على مزيد من المعلومات حول القاعدة النهائية لـ HCBS هنا.
English
Arabic
Chinese (Simplified)
Dutch
English
Filipino
French
German
Hindi
Hmong
Italian
Japanese
Khmer
Korean
Lao
Portuguese
Russian
Spanish
Vietnamese