다양성, 형평성, 포용성

NBRC (North Bay Regional Center) 직원, 공급 업체, 이사회 및 커뮤니티는 소비자와 그 가족의 일상 생활에 영향을 미치는 서비스 불균형을 이해하고 줄이기 위해 부지런히 노력해 왔습니다. 다양성, 형평성, 포용성 및 소속감을 효과적으로 촉진하는 문화적으로 유능한 지역 서비스 시스템. 우리는 대행사로서의 성공을 위해 서로에게서 배우고 함께 성장하는 것이 중요하다고 믿습니다.

NBRC 리더십의 핵심 구성원은 문화 및 언어 역량 (CLC) 역량 구축 이니셔티브 중심에 발달 장애 시스템의 격차를 줄이기위한 접근 방식으로서의 CLC 주 발달 장애위원회 (SCDD)와 조지 타운 대학의 국립 문화 역량 센터 (NCCC)에서 Tawara Goode 및 Vivian Jackson의지도 및 멘토링을 받아 2019 년 2 월부터이 이니셔티브는 "역량"을 정의합니다. 항상 다른 문화 나 언어에 대한 전문 지식을 가정하지도 않고, 우리가 완전히 "유능한"사람이 될 수 있다는 것을 암시하지 않고 항상 존중하는 이문화 기술을 배우고 발전시키고 적용합니다. 조직 수준에서 CLC를 소개하고 이러한 대화를위한 공유 언어를 전달하기 위해 NBRC 리더십, 커뮤니티 파트너 및 공급 업체의 많은 구성원과 함께 5 일 간의 초기 전문가 포럼이있었습니다. 그 이후로 핵심 리더십 워크 그룹은 프로젝트 팀의 기술 지원을 촉진하기 위해 매월 회의를 계속했습니다. 리더십, 직원 및 커뮤니티 파트너의 구성원은 역량 강화 이니셔티브의 구성 요소로 2020 년 2021 월부터 XNUMX 년 XNUMX 월까지 XNUMX 세션 리더십 개발 시리즈에 초대되었습니다.

이 작업 그룹에서 나온 한 가지 아이디어는 이사회 CLC위원회 서비스 불균형과 불평등을 이해하는 데 중점을두고 정책 결정 수준에서 문화적, 언어 적 역량을 유지하는 데 특화 될 것입니다. 이사회 구성원, 직원, 고객 및 커뮤니티는 이러한 회의에 참석할 수 있습니다.

Our NBRC 격차위원회 직원과 리더십으로 구성된 팀도 전략 계획과위원회의 역할에 대한 비전을 논의하면서 변화를 겪고 있습니다. 우리는 커뮤니티 회의에서 얻은 피드백을 분석하고, 서비스의 문화적, 언어 적 격차를 해소하기위한 조치 단계를 논의하고, 잠재적 인 불평등 및 형평성 보조금 프로젝트를 식별합니다. 우리는 매월 만나며 직원은 언제든지 참여할 수 있습니다.

또한 두 가지 활성 개발 서비스 부 (DDS) 보조금 프로젝트가 있습니다. 이중 언어 리소스 코디네이터 프로젝트 그리고 이중 언어 임시 간호 서비스 프로젝트 NBRC를 통해 유료 서비스를 거의 또는 전혀받지 않는 단일 언어 및 이중 언어 스페인어 사용 가족에 대한 추가 지원의 필요성에 대한 직원 및 커뮤니티 피드백에 직접 응답하여 만들어졌습니다. 우리의 데이터에 따르면 NBRC는 스페인어를 사용하고 히스패닉 / 라틴계 인 가족보다 영어를 사용하고 백인 인 가족을위한 서비스에 두 배 이상을 지출하므로 이것이 발생하는 이유를 더 잘 이해하고 문화 및 언어 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 존재할 수있는 서비스 및 지원에 대한 장벽.

우리는 현재 협력하고 있습니다 Ana Lugo와 그녀의 Equity First Consulting 팀 다양성, 형평성 및 소속감에 관한 모든 NBRC 직원, 리더십 및 이사회와의 대화를 촉진합니다.

이러한 이니셔티브에 대해 더 알고 싶으시면 NBRC의 다양성 및 형평성 전문가 Lindsay Franco에게 문의하십시오. LindsayF@nbrc.net.