North Bay Regional Center streeft naar transparantie in onze bedrijfsvoering. De volgende documenten worden geplaatst in overeenstemming met de Welfare and Institutions Code sectie 4629.5. Bezoek voor meer informatie het DDS-transparantiesite.
Het Department of Developmental Services (DDS) bewaakt de acties en inspanningen van regionale centra om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan wettelijke, regelgevende en contractuele verplichtingen, en de waarden van de Lanterman Act handhaven, de wetgeving die het ontwikkelingssysteem in Californië stuurt. Voor informatie, bezoek North Bay Regional Centre Dashboard of voor alle gegevens van het regionale centrum: Regionaal centrum overzichtsdashboard.
BEROEP, KLACHTEN, OPMERKINGEN
klik hier voor informatie over: Proces van consumentenrechten en klachten (artikel 4731 van de Code Welzijn en Instelling)
AUDITS & FINANCIËN
CPA / ONAFHANKELIJKE AUDITS
- CPA Onafhankelijke audit 2022
- CPA Onafhankelijke audit 2021
- CPA Onafhankelijke audit 2020
- CPA Onafhankelijke audit 2019
- Onafhankelijk auditrapport - NBRC 2018
- NBRC jaarrekening Auditjaar eind juni 2017
- Onafhankelijk auditrapport - NBRC 2017
- Onafhankelijk auditrapport - NBRC 2016
- NBRC-Financial-zinnen-Audit-Year-End-juni-2016
- Onafhankelijk auditrapport - NBRC 2015
- Onafhankelijk auditrapport - NBRC 2014
- Onafhankelijk auditrapport - NBRC 2013
- NBRC-Financial-zinnen-Audit-Year-End-juni-2012
- Onafhankelijk auditrapport 2010
THUIS- EN COMMUNAUTAIRE SERVICES AUDITS
- TCM NHR Audit 2019
- 1915i SPA Audit 2019
- NBRC HCBS-rapport 2019
- HCBS Waiver Follow-up rapport NBRC 2018
- TCM NHR Audit 2017
- 1915i SPA Audit 2017
- NBRC HCBS-rapport 2017
- NBRC HCBS-rapport 2015
- NBRC TCM-NHR-rapport 2015
- MW Audit 2013
- MW Audit 2011
DDS FISCALE AUDITS
- DDS Fiscale Audit FY 2020-21 & 2021-22
- DDS Fiscale Audit FY 2018-19 2019-20
- DDS Fiscale Audit FY 2016-17. 2017-18
- DDS Fiscal Audit FY 2014-15, 2015-16
- DDS Audit 2012-2014
- DDS Audit 2010-2012;
- DDS Audit 08-10;
- DDS Audit 06-08;
- DDS Audit 04-06
GUNNEN VAN CONTRACTEN
Community Placement Plan (CPP) / Community Resource Development Plan (CRDP)
- CPP-contractprijzen 2013 -14
- CPP Contract Awards 2015-16
- CPP Contract Awards 2016-17
- CPP Contract Awards 2017-18
- CPP/CRDP-contracttoekenningen 2018-19
- CPP/CRDP-contracttoekenningen 2019-20
- CPP/CRDP-contracttoekenningen 2020-21
- CPP/CRDP-contracttoekenningen 2021-22
- NBRC goedgekeurd CRDP-CPP-plan FY 2223
- CPP/CRDP-enquêteprioriteiten
Niet-communautaire plaatsingsplan (CPP)
ONDERSTEUNDE LIVING SERVICES
NBRC-VERKOPERS
PRESTATIEPLANNEN
NBRC streeft ernaar om elk jaar onze prestatiedoelstellingen te halen of te overtreffen. Klik hieronder om te zien hoe het met ons gaat:
- Prestatiecontractplan 2023
- Prestatiecontractplan 2022
- NBRC 2021 PC eindejaarsrapport
- Prestatiecontractplan 2021
- NBRC 2020 PC eindejaarsrapport
- NBRC 2019 PC eindejaarsrapport
- Prestatiecontractplan 2020
- NBRC 2018 PC eindejaarsrapport
- Prestatiecontractplan 2019
- NBRC 2018 resultaten van het lokale beleid jaareinde
- Prestatiecontractplan 2018
- NBRC 2017 resultaten van het lokale beleid jaareinde
- NBRC 2017 PC Year End Rpt
- NBRC-prestatieplan 2017
- NBRC 2016 PC Year End Rpt
- NBRC 2016 resultaten van het lokale beleid jaareinde
- NBRC-prestatieplan 2016
- NBRC 2015 eindejaarsrapport
- NBRC 2015 resultaten van het lokale beleid jaareinde
- NBRC-prestatieplan 2015
- NBRC 2014 eindejaarsrapport
- NBRC-prestatieplan 2014
- NBRC Jaar Eindrapport 2013
- NBRC-prestatieplan 2013
- NBRC 2012 eindejaarsrapport
- NBRC Jaar Eindrapport 2011
BOARD BELEID
- Beleid van de raad van bestuur voor het RFP-proces
- Board Policy Resource Development
- Board Policy Limited Conservatorschappen
- Mental Health Services Act Project
- Agenda's en goedkeuring van de notulen van de NBRC-raads
- NBDDS Reglement 2021
- Aankoop van diensten Beleid (zie het afzonderlijke beleid hieronder)
SERVICEBELEID
- Behavior Analysis Services
- Klinische en medische diensten
- Kinderopvang
- Duurzame medische apparatuur en constructiediensten
- Werkgelegenheid eerst
- Incontinentie benodigdheden
- Independent Living Services Policy
- Intake en beoordelingsdiensten
- Juridisch en vertrouwelijk
- Living Arrangement Services
- Respijt services
- Ondersteunde Living Services
- Transport Services
- Beperkte conservatoria
- Ontwikkeling van hulpbronnen
- Verzoeken om voorstellen
________________________________________________________________________________________________________________________________
BEOORDELINGSHULPMIDDELEN
Uursjabloon voor maandelijkse ondersteunende woonservices
Uursjabloon voor maandelijkse ondersteunende woonservices- uitzondering
_______________________________________________________________________________________________________________________________
NBRC-OPERATIESBELEID
- Klokkenluiders zijn beschermd
- TRANSPARANTIE EN OPENBAAR TOEGANGSBELEID
- NBRC-zero-tolerance-beleid-813
______________________________________________________________________________________________________________________________
BELANGENCONFLICTEN MEDEDELING
Joanne Giardello – Raad van bestuur van NBRC Belangenconflicten- en mitigatieplan 2023
______________________________________________________________________________________________________________________________
SALARIS & UITKERINGEN RAPPORT
Enquête administratieve uitgaven FY22
Rapport over personeelsclassificaties FY22
Rapport over personeelsclassificaties FY21
NBRC Voordelen Samenvatting 2022
Enquête administratieve uitgaven FY21
Enquête administratieve uitgaven FY20
Onderzoek administratieve uitgaven FY 18-19
ETNISCHE DIVERSITEIT & UITGAVENRAPPORTEN
Per recent amendement op de Lanterman-wet (sectie 4519.5 van de code voor welvaart en instellingen) moeten alle regionale centra verslag uitbrengen van onze uitgaven over geïdentificeerde demografische groepen (bijvoorbeeld door handicap, leeftijd, ras of etniciteit, of door taal) en om een publieke vergadering te houden met belanghebbenden over de gegevens.
NBRC werkt samen met het Department of Developmental Services om dit rapport voor te bereiden. We raden u aan de beperkingen van dit rapport in gedachten te houden bij het beoordelen van de gegevens.
Bijvoorbeeld:
• Vanwege beperkingen in het Uniform Fiscal System over de gehele staat, kunnen niet alle uitgaven in dit rapport worden weergegeven. Diensten die we onder een contract kopen, zoals sommige ondersteunde diensten voor arbeidsvoorziening, transport, enz. Worden bijvoorbeeld niet meegerekend in deze gegevens.
• Het omvat ook niet toegestane uitgaven voor diensten die zijn geleverd maar nog niet zijn gefactureerd aan het regionale centrum door serviceproviders.
• Dit rapport weerspiegelt geen diensten in Individuele / Gezins-serviceplannen die worden gefinancierd door MediCal, aanvullend beveiligingsinkomen, gezondheidsplannen, enz.
Zie onderstaande links voor meer informatie.
NBRC Uitgavenrapport boekjaar 22-23
NBRC Uitgavenrapport boekjaar 22-23 (Spaans)
NBRC Jaarlijks Disparity Report FY 21-22
NBRC Disparity Report FY21-22 ENGELS-HERZIEN
NBRC Disparity Report FY21-22 SPAANS-REVISED
NBRC Disparity Report FY21-22 ENGELS
NBRC-ongelijkheidsrapport FY21-22 SPAANS
NBRC Taaltoegang & Cultuurplan FY 21-22
NBRC Disparity Jaarverslag FY 2020-2021
NBRC 2021 Uitgavenrapport Spaans
NBRC 2020-uitgavenrapport - Spaans
NBRC 2019 ongelijkheidspresentatie
Jaarverslag ongelijkheid FY 2019-2020
NBRC Feedback & Actieplan 2019-2020
Feedbackformulier over ongelijkheid
Disparity Funds Programma Presentatie 19.20
Verschil voorstel reactieformulier Disparity Voorstel reactie form_Spanish
Jaarverslag Dispariteit FY 18.19
Feedback en actieplan sollicitatiebrief 2019
NBRC-feedback-and-Actie-Plan-for-2018-2019
NBRC 2018 Uitgaven Rapport Presentatie - Definitief Engels
NBRC 2018 Uitgavenrapportpresentatie - Finale Spaans
NBRC-uitgaven per etniciteit-rapport 2017
NBRC-uitgaven per etniciteit-rapport 2016
NBRC 2015 Uitgaven door etniciteitsgegevensrapport
NBRC 2014 etniciteit en uitgaven gegevensrapport
-
2013 NBRC etniciteit en uitgaven gegevensrapport
-
2013 ESPANOL NBRC etniciteit en uitgaven gegevensrapport
-
2012 NBRC Etnische dispariteitsrapport
NATIONALE KERNINDICATOREN
Welzijn en instellingen Code, sectie 4571 geeft het Department of Developmental Services (DDS) een mandaat om een nationaal gevalideerd kwaliteitsbeoordelingsinstrument te identificeren en te implementeren waarmee DDS de prestaties van het Californische servicesysteem voor ontwikkelingsstoornissen kan monitoren en de kwaliteit en prestaties van regionale centra kan beoordelen. Het enquête-instrument van de National Core Indicator (NCI) werd in 2009 gekozen als instrument voor kwaliteitsbeoordeling. NCI is een samenwerking tussen meerdere staten; Agentschappen voor ontwikkelingsstoornissen in eenenveertig staten en het District of Columbia nemen vrijwillig deel aan het NCI-programma. Om meer te lezen over NCI en de onderzoeksresultaten van NBRC te zien, KLIK HIER voor de DDS-pagina.
Klik hieronder om NBRC's jaarlijkse presentatie van NCI-gegevens in 2020 te bekijken
Verslag van de presentatie van NCI 2020 door NBRC
THUIS- EN COMMUNITY-GEBASEERDE DIENSTEN (HCBS) DEFINITIEVE REGEL NALEVING
In overeenstemming met Welzijn en instellingen Code sectie 4519.2 (b)publiceert elk regionaal centrum informatie over de naleving van de laatste regel van Home and Community-Based Services (HCBS) op zijn website en werkt de informatie niet minder vaak dan om de zes maanden bij.
De HCBS-zelfbeoordeling is ontworpen om over de gehele staat te worden gebruikt om het huidige niveau van naleving van de Final Rule-voorschriften door providers te meten en een kader te bieden om providers te helpen bij de noodzakelijke stappen om hun diensten af te stemmen op deze federale regels. Op dit moment is het acceptabel dat providers niet aan alle vereisten voldoen; er is nog tijd om transitieplannen te ontwikkelen om aanbieders uiterlijk op 17 maart 2023 aan de eisen te laten voldoen.
De onderstaande nalevingsinformatie is gebaseerd op zelfbeoordelingsgegevens van de leverancier die op 1 september 2020 zijn verzameld. Meer informatie over HCBS Final Rule is te vinden hier.