Provedores de serviços atuais

“NOVOS” SERVIÇOS PROPOSTOS (NPS) PARA FORNECEDORES EXISTENTES

Se você é um fornecedor existente e está interessado em desenvolver um “NOVO” serviço de fornecedor, seus fornecedores atuais devem estar em situação regular. Para iniciar este processo, por favor preencher um formulário de Novo Serviço Proposto (NPS) e liste todos os números de fornecedores ativos. Você também deve fornecer uma breve descrição de seus novos serviços propostos e os resultados esperados do programa. Como um provedor existente, você não é obrigado a enviar referências, no entanto, você é obrigado a enviar um currículo atualizado refletindo sua experiência e educação relacionadas ao seu novo serviço proposto.

ALTERAÇÕES DE VENDORIZAÇÃO

Todos os fornecedores são responsáveis ​​por relatar quaisquer alterações a uma vendorização existente. Mudanças relatáveis ​​em uma vendorização existente podem incluir, mas não estão limitadas ao que está abaixo. Para relatar essas mudanças, preencha o formulário de Solicitação de Mudança do Fornecedor em Assine agora.

• Nome
• Mudança de endereço e / ou localização do site de licença
• Mudança de propriedade
• Desenho do Programa
• Encerramento do programa

As mudanças de comercialização podem resultar em uma revisão do arquivo do fornecedor. Uma revisão do arquivo do fornecedor inclui a atualização de apólices de seguro expiradas, licenças profissionais, preenchimento e envio dos documentos necessários do fornecedor. O NBRC trabalhará em estreita colaboração com os fornecedores neste processo.

DOCUMENTOS DE FORNECEDOR EXPIRADOS 

Documentos como com seguro or licença profissional pode ser enviado diretamente para vendor@nbrc.net  Certifique-se de incluir o nome do programa vendido e número (s) do fornecedor associado aos anexos.

VAGAS

Você é um prestador de serviços com vagas no seu programa? Nos informe! Enviar por e-mail um formulário de vacância preenchido ( Informações de Vaga NBRC) A  RECURSOS@nbrc.net

Faturamento

Você é um provedor de serviços com dúvidas sobre o eBilling? Clique em Instruções de eBilling e Instruções de inscrição.

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Auditorias e análises independentes de provedores de serviços

A Seção 4652.5 foi adicionada ao Código de Bem-Estar e Instituições em 24 de março de 2011, exigindo que fornecedores especificados contratem uma empresa de contabilidade independente para uma auditoria ou revisão de suas demonstrações financeiras.

De acordo com a lei atual, os provedores de serviços que recebem um valor maior ou igual a US$ 500,000, mas inferior a US$ 2 milhões no ano fiscal do fornecedor de pagamentos do centro regional devem obter um revisão independente conduzido por uma empresa CPA. Os provedores que recebem dos centros regionais um valor igual ou superior a US$ 2 milhões devem obter um auditoria independente de suas demonstrações financeiras. Os fornecedores precisam enviar sua auditoria/relatório ao NBRC dentro de nove (9) meses a partir do final do ano fiscal.

Pedido de Isenção

Os provedores de serviços podem solicitar uma isenção de 2 anos para o próximo relatório/revisão auditado se o relatório de auditoria independente da CPA ou revisão independente mostrar uma opinião não modificada ou se o relatório não tiver descobertas materiais que afetem os serviços do centro regional.

Envie o relatório/revisão auditado pela CPA independente e a solicitação de carta de isenção para rate@nbrc.net

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Plano de Desenvolvimento de Recursos Comunitários FY 22 / 23 - Prioridades Locais do NBRC

Um Plano de Desenvolvimento de Recursos da Comunidade (CRDP) é desenvolvido por cada centro regional da Califórnia com a participação das partes interessadas. Esse plano será usado para desenvolver novos recursos para indivíduos com problemas de desenvolvimento.

Para o EF 22/23, a NBRC reuniu informações das partes interessadas por meio de pesquisa e determinou as prioridades locais abaixo para o Plano de Desenvolvimento de Recursos Comunitários da NBRC:

População-alvo: 0-3 anos

* Programas de desenvolvimento infantil

*Fala

* Treinamento individualizado / familiar

População-alvo: 3-12 anos

* Serviços Terapêuticos Comportamentais

* Serviços intensivos de comportamento para crianças com autismo

* Habilidades de socialização / programa de treinamento

População-alvo: 13-18 anos

* Habilidades de socialização / programa de treinamento

* Serviços Terapêuticos Comportamentais

* Treinamento individualizado / familiar

População Alvo: 18-59
* Independent / SLS
* Serviços diurnos com foco no emprego
* Instalações com licença residencial

População-alvo: 60 anos (+)
* Independent / SLS
* HA
* Instalações com licença residencial

Resultados da pesquisa do ano passado
Para o EF 20/21, a NBRC reuniu informações das partes interessadas por meio de pesquisa e determinou as prioridades locais abaixo para o Plano de Desenvolvimento de Recursos Comunitários da NBRC:

• Programas de dia / emprego que se concentram no emprego integrado competitivo
• Terapia comportamental para crianças
• Treinamento social para adolescentes
• Serviços de Saúde em Casa para Idosos
• Habitação a preços acessíveis
• Casas Residenciais Licenciadas
• Serviços focados no autismo
• Serviços focados no abuso de substâncias