Региональный центр North Bay стремится к прозрачности наших деловых операций. Следующие документы размещены в соответствии с разделом 4629.5 Кодекса о социальном обеспечении и учреждениях. Для получения дополнительной информации посетите DDS Прозрачность Сайт.
Департамент служб развития (DDS) следит за действиями и усилиями региональных центров, чтобы убедиться, что они выполняют законодательные, нормативные и договорные обязательства, и поддерживает ценности Закона Лантермана, законодательства, регулирующего систему служб развития в Калифорнии. Для информации посетите Панель управления Северного залива или для всех данных Регионального центра: Областной центр надзора за приборной панелью.
ОБРАЩЕНИЕ, ЖАЛОБЫ, КОММЕНТАРИИ
нажмите здесь для получения информации о: Процесс защиты прав потребителей и подачи жалоб (раздел 4731 Кодекса социального обеспечения и учреждений)
АУДИТ И ФИНАНСЫ
CPA / НЕЗАВИСИМЫЕ АУДИТЫ
- Бухгалтер Независимый аудит 2022
- Бухгалтер Независимый аудит 2021
- Бухгалтер Независимый аудит 2020
- Бухгалтер Независимый аудит 2019
- Независимый аудиторский отчет - NBRC 2018
- Аудит финансовой отчетности NBRC на конец июня 2017
- Независимый аудиторский отчет - NBRC 2017
- Независимый аудиторский отчет - NBRC 2016
- NBRC-финансово-отчетность-Аудит-Year-End-июня-2016
- Независимый аудиторский отчет - NBRC 2015
- Независимый аудиторский отчет - NBRC 2014
- Независимый аудиторский отчет - NBRC 2013
- NBRC-финансово-отчетность-Аудит-Year-End-июня-2012
- Независимый аудиторский отчет 2010
АУДИТЫ ДОМАШНЕГО И ОБЩИННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
- TCM NHR Audit 2019
- 1915i SPA Аудит 2019
- Отчет NBRC HCBS 2019
- Отчет о последующей деятельности по отказу от HCBS NBRC 2018
- TCM NHR Audit 2017
- 1915i SPA Аудит 2017
- Отчет NBRC HCBS 2017
- Отчет NBRC HCBS 2015
- NBRC TCM-NHR Отчет 2015
- МВТ Аудит 2013
- МВТ Аудит 2011
DDS FISCAL AUDITS
- Финансовый аудит DDS на 2020–21 и 2021–22 финансовые годы
- Финансовый аудит DDS FY 2018-19 2019-20
- Финансовый аудит DDS за 2016–17 финансовый год. 2017-18
- Фискальный аудит DDS FY 2014-15, 2015-16
- DDS Audit 2012-2014
- DDS Audit 2010-2012;
- DDS Audit 08-10;
- DDS Audit 06-08;
- DDS Audit 04-06
НАГРАДНЫЕ НАГРАДЫ
План размещения сообщества (CPP) / План развития ресурсов сообщества (CRDP)
- Присуждение контрактов CPP 2013 -14
- CPP Контракт Награды 2015-16
- CPP Контракт Награды 2016-17
- CPP Контракт Награды 2017-18
- Присуждение контрактов CPP / CRDP 2018-19
- Присуждение контрактов CPP / CRDP 2019-20
- Присуждение контрактов CPP / CRDP 2020-21
- Присуждение контрактов CPP / CRDP 2021-22
- Утвержденный NBRC план CRDP-CPP на 2223 финансовый год
- Приоритеты исследования CPP/CRDP
План размещения вне сообщества (CPP)
ПОДДЕРЖИВАЕМЫЕ ЖИЗНЬ
NBRC VENDORS
ПЛАНЫ РАБОТЫ
NBRC стремится к достижению или превышению наших целей производительности каждый год. Нажмите ниже, чтобы увидеть, как мы делаем:
- План исполнения контракта 2023
- План исполнения контракта 2022
- NBRC 2021 PC Отчет об окончании года
- План исполнения контракта 2021
- NBRC 2020 PC Отчет об окончании года
- NBRC 2019 PC Отчет об окончании года
- План исполнения контракта 2020
- NBRC 2018 PC Отчет об окончании года
- План исполнения контракта 2019
- Итоги NBRC 2018 по местной политике на конец года
- План исполнения контракта 2018
- Итоги NBRC 2017 по местной политике на конец года
- NBRC 2017 PC Год Конец года
- План работы NBRC 2017
- NBRC 2016 PC Год Конец года
- Итоги NBRC 2016 по местной политике на конец года
- План работы NBRC 2016
- NBRC 2015 Годовой отчет
- Итоги NBRC 2015 по местной политике на конец года
- План работы NBRC 2015
- NBRC 2014 Годовой отчет
- План работы NBRC 2014
- Отчет NBRC на конец года 2013
- План работы NBRC 2013
- NBRC 2012 Годовой отчет
- Отчет NBRC на конец года 2011
ПОЛИТИКА СОВЕТА
- Правление Совета по процессу запроса предложений
- Совет директоров по разработке ресурсов
- Правление Совета Ограниченное Консерватории
- Проект Закона об услугах в области психического здоровья
- Повестка дня заседания совета директоров NBRC и утверждение протоколаs
- NBDDS Устав 2021
- Покупка услуг Политики (см. отдельные политики ниже)
ПОЛИТИКА ОБСЛУЖИВАНИЯ
- Службы анализа поведения
- Клинические и медицинские услуги
- Дневной уход
- Медицинское оборудование длительного пользования и строительные услуги
- Занятость в первую очередь
- Поставки недержания
- Политика независимых услуг проживания
- Услуги по приему и оценке
- Законность и конфиденциальность
- Услуги по организации проживания
- Передышка Услуги
- Поддерживаемые условия проживанияs
- Транспортные услуги
- Ограниченная консерватория
- Развитие ресурсов
- Запросы на предложения
________________________________________________________________________________________________________________________________
ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ
Почасовой Шаблон для Ежемесячных Услуг Поддержки Жизни
Почасовой Шаблон для Услуг Поддержки Ежемесячного Жизни - исключение
_______________________________________________________________________________________________________________________________
ОПЕРАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА NBRC
______________________________________________________________________________________________________________________________
КОНФЛИКТЫ ИНТЕРЕСА УВЕДОМЛЕНИЯ
Джоан Джарделло – Совет директоров NBRC. Конфликт интересов и план его смягчения на 2023 год.
______________________________________________________________________________________________________________________________
ОТЧЕТ О ЗАРПЛАТЕ И ПРЕИМУЩЕСТВАХ
Обследование административных расходов на 22 финансовый год
Отчет о классификации персонала на 22 финансовый год
Отчет о классификации персонала на 21 финансовый год
Обследование административных расходов на 21 финансовый год
Обследование административных расходов на 20 финансовый год
Обследование административных расходов за 18-19 финансовый год
ОТЧЕТЫ ОБ ЭТНИЧЕСКОМ РАЗНООБРАЗИИ И РАСХОДАХ
В соответствии с недавней поправкой к Закону Лантермана (раздел 4519.5 Кодекса социального обеспечения и учреждений) все региональные центры обязаны представлять отчет о наших расходах по определенным демографическим группам (например, по инвалидности, по возрасту, по расе или этнической принадлежности или по язык) и провести открытую встречу с заинтересованными сторонами по поводу данных.
NBRC сотрудничает с Департаментом развития услуг для подготовки этого отчета. Мы рекомендуем вам помнить об ограничениях этого отчета при просмотре данных.
Например:
• Из-за ограничений в Единой фискальной системе штата не все расходы могут быть отражены в этом отчете. Например, услуги, которые мы приобретаем по контракту, такие как некоторые поддерживаемые службы занятости, транспорт и т. Д., Не учитываются в этих данных.
• Сюда также не включаются утвержденные расходы на услуги, которые были предоставлены, но еще не были выставлены в региональный центр поставщиками услуг.
• В этом отчете не отражены услуги в Индивидуальном / Семейном плане обслуживания, которые финансируются MediCal, Дополнительный доход по страхованию, планы медицинского страхования и т. Д.
Для получения дополнительной информации см. Ссылки ниже.
Отчет о расходах NBRC на 22-23 финансовый год
Отчет о расходах NBRC за 22–23 финансовый год (испанский)
Годовой отчет NBRC о несоответствии за 21–22 финансовые годы
Отчет NBRC о несоответствии за 21-22 финансовый год, АНГЛИЙСКАЯ-ПЕРЕДАЧА
Отчет NBRC о несоответствии за 21-22 финансовый год, ИСПАНСКАЯ ПЕРЕСМОТРЕННАЯ
Отчет NBRC о несоответствии за 21-22 финансовый год АНГЛИЙСКИЙ
Отчет о несоответствии NBRC на 21–22 ФГ, ИСПАНСКИЙ
План языкового доступа и культуры NBRC на 21–22 финансовые годы
Годовой отчет NBRC о несоответствии за 2020-2021 финансовый год
Отчет о расходах NBRC 2021 на испанском языке
Отчет о расходах NBRC 2020 - испанский
Презентация NBRC 2019 Disparity
Годовой отчет Disparity FY 2019-2020
Отзывы и план действий NBRC на 2019-2020 гг.
Форма обратной связи о несоответствии
Презентация программы фондов неравенства 19.20
Форма комментария к предложению о несоответствии Комментарий к предложению о несоответствии
Годовой отчет о неравенстве FY 18.19
Обратная связь и сопроводительное письмо плана действий 2019
NBRC-Feedback-и-Action-Plan-для-2018-2019
Презентация отчета о расходах NBRC 2018 - окончательный английский
Презентация отчета о расходах NBRC за 2018 год - окончательный вариант на испанском языке
Отчет о расходах NBRC по этнической принадлежности 2017
Отчет о расходах NBRC по этнической принадлежности 2016
Отчет о расходах NBRC 2015 по этническим группам
NBRC 2014 Отчет об этнической принадлежности и расходах
-
Отчет об этнической принадлежности и расходах 2013 NBRC
-
Отчет об этнической принадлежности и расходах 2013 ESPANOL NBRC
-
2012 NBRC Отчет о этническом неравенстве
НАЦИОНАЛЬНЫЕ ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Кодекс социального обеспечения и учреждений, Раздел 4571 поручает Департаменту служб развития (DDS) определить и внедрить одобренный на национальном уровне инструмент оценки качества, который позволяет DDS отслеживать работу калифорнийской системы обслуживания лиц с ограниченными возможностями и оценивать качество и эффективность среди региональных центров. В 2009 году в качестве инструмента оценки качества был выбран инструмент обзора национального основного показателя (NCI). NCI - это сотрудничество между несколькими штатами; Агентства по проблемам инвалидности в сорока одном штате и округе Колумбия добровольно участвуют в программе NCI. Чтобы узнать больше о NCI и увидеть результаты опроса NBRC, КЛИКНИТЕ СЮДА для страницы DDS.
Нажмите ниже, чтобы просмотреть ежегодную презентацию данных NCI NBRC за 2020 год.
Отчет о презентации NCI 2020 NBRC
_________________________________________________________________________________________________________________________________
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ УСЛУГ НА ДОМУ И СООБЩЕСТВЕ (ВКБ)
В соответствии с Раздел 4519.2 (b) Кодекса о социальном обеспечении и учреждениях, каждый региональный центр должен публиковать информацию о соблюдении окончательных правил услуг на дому и на уровне сообщества (HCBS) на своем веб-сайте и обновлять эту информацию не реже, чем каждые шесть месяцев.
Самооценка HCBS была разработана для использования в масштабах штата для измерения текущего уровня соблюдения поставщиками положений Окончательных правил и обеспечения основы для оказания помощи поставщикам в необходимых шагах для согласования их услуг с этими федеральными правилами. В настоящее время считается приемлемым, если провайдеры не соблюдают все требования; еще есть время разработать планы перехода, которые позволят поставщикам обеспечить соблюдение требований к 17 марта 2023 г.
Приведенная ниже информация о соответствии основана на данных самооценки провайдера, полученной 1 сентября 2020 года. Более подробную информацию об окончательном правиле HCBS можно найти здесь.