多様性、公平性、包括性

ノースベイリージョナルセンター（NBRC）のスタッフ、ベンダー、取締役会、およびコミュニティは、消費者とその家族の日常生活に影響を与えるサービスの格差を理解し、削減するために熱心に取り組んでいます。多様性、公平性、包括性、帰属を効果的に促進する文化的に有能な地元のサービスシステム。 私たちは、エージェンシーとしての成功には、お互いから学び、共に成長することが重要であると信じています。

NBRC のリーダーシップの主要メンバーは、 文化的および言語的能力 (CLC) 能力構築イニシアチブ 中心に 発達障害制度における格差是正へのアプローチとしてのCLC 2019 年 2 月以降、州発達障害評議会 (SCDD) と協力し、ジョージタウン大学の国立文化コンピテンシー センター (NCCC) のタワラ グッド氏とビビアン ジャクソン氏の指導と指導を受けています。常に学び、進化し、異文化間のスキルを適用し、他の文化や言語の専門知識を前提としたり、完全に「有能」であると暗示したりすることはありません。 組織レベルでの CLC の紹介と、これらの会話のための共通言語を伝えるために、NBRC のリーダーシップ、コミュニティ パートナー、ベンダーの多くのメンバーが参加する最初の 5 日間のプロフェッショナル フォーラムがありました。 それ以来、コアリーダーシップワークグループは、プロジェクトチームからの技術支援を促進するために毎月会合を続けています。 リーダーシップのメンバー、スタッフ、コミュニティ パートナーも、キャパシティ ビルディング イニシアチブの一環として、2020 年 2021 月から XNUMX 年 XNUMX 月までの XNUMX セッションのリーダーシップ開発シリーズに招待されています。

このワークグループから生まれたアイデアのXNUMXつは、 取締役会 CLC委員会 サービスの格差と不公平を理解することに重点を置いて、政策決定レベルで文化的および言語的能力を支持することを専門とします。 取締役会のメンバー、スタッフ、クライアント、コミュニティは、これらの会議に参加できます。

本サイトの NBRC格差委員会 戦略的計画と委員会ができること、あるべきことについての私たちのビジョンについて話し合う中で、スタッフとリーダーシップで構成される組織も変革を遂げています。 私たちは、コミュニティの会議からのフィードバックを分析し、サービスの文化的および言語的なギャップを埋めるための行動ステップについて話し合い、潜在的な格差と公平の助成プロジェクトを特定します。 毎月開催しており、スタッフはいつでも参加できます。

また、開発サービス部門 (DDS) の助成プロジェクトが XNUMX つあります。 バイリンガルリソースコーディネータープロジェクト と バイリンガルレスパイトサービスプロジェクト これは、NBRCを通じて有料サービスをほとんどまたはまったく受けていないスペイン語を話す単一言語および二言語の家族に対する追加のサポートの必要性に関するスタッフおよびコミュニティのフィードバックに直接対応して作成されました。 私たちのデータによると、NBRCは、スペイン語を話し、ヒスパニック/ラテン系の家族よりも、英語を話し、白人である家族へのサービスにXNUMX倍以上を費やしているため、これが発生する理由をよりよく理解し、文化的および言語的存在する可能性のあるサービスとサポートに対する障壁。

私たちは現在、 エクイティファーストコンサルティングのアナルーゴと彼女のチーム 多様性、公平性、所属に関する NBRC のすべてのスタッフ、リーダーシップ、および取締役会との会話を促進するため。

これらのイニシアチブのいずれかについて詳しく知りたい場合は、NBRCのダイバーシティ＆エクイティスペシャリストであるリンジーフランコまでご連絡ください。 リンゼイF@nbrc.net.