ភាពចម្រុះសមធម៌និងការដាក់បញ្ចូល

មជ្ឍមណ្ឌលភូមិភាគខាងជើងឆក (NBRC) បុគ្គលិកអ្នកលក់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងសហគមន៍បាននិងកំពុងធ្វើការយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដើម្បីស្វែងយល់និងកាត់បន្ថយភាពខុសគ្នានៃសេវាកម្មដែលជះឥទ្ធិពលដល់ជីវភាពរស់នៅប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកប្រើប្រាស់និងគ្រួសាររបស់ពួកគេដោយមានគោលដៅវិវត្តទៅមុខ ប្រព័ន្ធសេវាកម្មក្នុងស្រុកមានលក្ខណៈវប្បធម៌ដែលលើកកម្ពស់ភាពចម្រុះសមធម៌ការដាក់បញ្ចូលនិងកម្មសិទ្ធិ។ យើងជឿជាក់ថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់យើងក្នុងនាមជាទីភ្នាក់ងារមួយដើម្បីរៀនពីគ្នានិងរីកចម្រើនជាមួយគ្នា។

សមាជិកសំខាន់ៗនៃការដឹកនាំរបស់ NBRC បានចូលរួមនៅក្នុងក គំនិតផ្តួចផ្តើមកសាងសមត្ថភាពវប្បធម៌និងភាសា ផ្តោតលើ ស៊ី។ ស៊ី។ ស៊ីជាវិធីសាស្ត្រក្នុងការកាត់បន្ថយភាពខុសគ្នានៃប្រព័ន្ធពិការភាពអភិវឌ្ឍន៍ ជាមួយក្រុមប្រឹក្សារដ្ឋនៃភាពពិការ (SCDD) និងក្រោមការណែនាំនិងការណែនាំរបស់ Tawara Goode និង Vivian Jackson មកពីមជ្ឈមណ្ឌលជាតិសម្រាប់វប្បធម៌វប្បធម៌ (NCCC) ចាប់តាំងពីខែតុលាឆ្នាំ ២០១៩ ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះកំណត់“ សមត្ថភាព” ក្នុងន័យថាយើង តែងតែរៀនវិវត្តនិងអនុវត្តជំនាញវប្បធម៌ឆ្លងកាត់គួរឱ្យគោរពនិងមិនមានជំនាញលើវប្បធម៌ឬភាសាផ្សេងទៀតហើយក៏មិនមានន័យថាយើងនឹងមានសមត្ថភាពពេញលេញដែរ។ មានវេទិកាជំនាញរយៈពេល ២ ថ្ងៃដំបូងដែលមានសមាជិកជាច្រើននៃថ្នាក់ដឹកនាំ NBRC ដៃគូសហគមន៍និងអ្នកលក់សម្រាប់ការណែនាំទៅមជ្ឈមណ្ឌលអូ។ ស៊ី។ ស៊ីនៅកម្រិតអង្គភាពនិងចែកភាសាសម្រាប់ការសន្ទនាទាំងនេះ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកក្រុមការងារដឹកនាំស្នូលបានបន្តជួបប្រជុំប្រចាំខែដើម្បីសម្របសម្រួលជំនួយបច្ចេកទេសពីក្រុមការងារគម្រោង។ សមាជិកនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំបុគ្គលិកនិងដៃគូសហគមន៍មកពីសហគមន៍ក៏ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមវគ្គអភិវឌ្ឍន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំរយៈពេល ៥ សម័យចាប់ពីខែតុលាឆ្នាំ ២០២០ ដល់ខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០២១ ដែលជាធាតុផ្សំនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមកសាងសមត្ថភាព។

គំនិតមួយដែលបានរីកចម្រើនចេញពីក្រុមការងារនេះគឺការបង្កើតក គណៈកមា្មោធិការគណៈកម្មាធិកាស៊ី។ ស៊ី។ ស៊ី ដែលនឹងមានជំនាញក្នុងការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពវប្បធម៌និងភាសានៅកម្រិតនៃការធ្វើគោលនយោបាយដោយផ្តោតលើការយល់ដឹងអំពីភាពខុសគ្នានៃសេវាកម្មនិងវិសមភាព។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបុគ្គលិកអតិថិជននិងសហគមន៍ត្រូវបានស្វាគមន៍ឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំទាំងនេះ។

របស់​យើង គណៈកម្មាធិការភាពមិនចុះសម្រុងរបស់ NBRC បុគ្គលិកនិងភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរផងដែរនៅពេលដែលយើងពិភាក្សាអំពីផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនិងចក្ខុវិស័យរបស់យើងចំពោះអ្វីដែលគណៈកម្មាធិការអាចនិងគួរធ្វើ។ យើងវិភាគមតិត្រឡប់ពីការប្រជុំសហគមន៍ពិភាក្សាពីជំហានសកម្មភាពឆ្ពោះទៅរកភាពខ្វះចន្លោះផ្នែកវប្បធម៌និងភាសាហើយនិងកំណត់គំរោងសក្តានុពលភាពភាពខុសគ្នានិងសមធម៌។ យើងជួបរាល់ខែហើយបុគ្គលិកត្រូវបានស្វាគមន៍ឱ្យចូលរួមគ្រប់ពេល។

វាក៏មានគម្រោងផ្តល់ជំនួយសកម្មចំនួនពីររបស់នាយកដ្ឋានសេវាអភិវឌ្ឍ (ឌីឌីអេស) ផងដែរគឺៈ គម្រោងអ្នកសម្របសម្រួលធនធានពីរភាសា និង គម្រោងសេវាកម្មស្នាក់នៅបណ្តោះអាសន្នពីរភាសា ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងការឆ្លើយតបដោយផ្ទាល់ទៅនឹងបុគ្គលិកនិងមតិរបស់សហគមន៍ជុំវិញតម្រូវការសម្រាប់ការគាំទ្របន្ថែមសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញនិងនិយាយពីរភាសាដែលទទួលបានសេវាតិចតួចដោយមិនបង់ថ្លៃតាមរយៈ NBRC ។ ទិន្នន័យរបស់យើងបង្ហាញថា NBRC ចំណាយច្រើនជាងទ្វេដងលើសេវាកម្មសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដែលនិយាយភាសាអង់គ្លេសនិងជនជាតិស្បែកសច្រើនជាងគ្រួសារដែលនិយាយភាសាអេស្ប៉ាញនិងជាភាសាអេស្ប៉ាញ / ឡាតាំងដូច្នេះយើងកំពុងស្វែងរកការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីមូលហេតុដែលបញ្ហានេះកើតឡើងនិងដើម្បីដោះស្រាយវប្បធម៌និងភាសាណាមួយ។ ឧបសគ្គចំពោះសេវាកម្មនិងការគាំទ្រដែលអាចមាន។

បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងធ្វើការជាមួយ អាណាលូហ្គោនិងក្រុមរបស់នាងនៅទីប្រឹក្សាសមធម៌ដំបូង ដើម្បីសំរួលការសន្ទនាជាមួយបុគ្គលិក NBRC អ្នកដឹកនាំនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជុំវិញភាពចម្រុះភាពសមធម៌និងកម្មសិទ្ធិ។

ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ចង់ស្តាប់បន្ថែមទៀតអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះសូមទាក់ទងអ្នកជំនាញផ្នែកភាពចំរុះនិងសមធម៌របស់អិនប៊ីអេសអិល។ លីនសេហ្វ@nbrc.net.