Sind Sie daran interessiert, ein Vendored Provider für das North Bay Regional Center zu werden?
Interessierte Bewerber müssen a Absichtserklärung Paket für die meisten Anbieteranfragen*. Nach Erhalt einer Absichtserklärung können Bewerber eingeladen werden, ein Verfahren zu durchlaufen, das als „Vendorization“, wenn genehmigt. Dienstleister werden von dem regionalen Zentrum vertrieben, in dessen Region, bekannt als Einzugsgebiet, die Dienstleistung angesiedelt ist, und dieses regionale Zentrum wird als „verkaufendes regionales Zentrum“ bezeichnet. Das Einzugsgebiet umfasst die folgenden drei Landkreise; Napa. Solano und Sonoma. Das regionale Zentrum des Anbieters ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass der Antragsteller die Lizenzierungs- und Titel-17-Anforderungen für die Anbieterisierung erfüllt, die geeignete Anbieterkategorie für den Service zu bestimmen und die Anbieterisierung basierend auf der Prüfung der vom Antragsteller eingereichten Dokumentation zu genehmigen oder nicht zu autorisieren.
*Einige Anbieter erfordern eine Angebotsanfrage, Anfragen wie diese erfordern keine Absichtserklärung. Beispiele sind: Level 4, SRF oder spezialisierte Dienste.
*Wenn Sie ein bestehender Anbieter sind und neue Dienste hinzufügen möchten, bitte Klicke hier
Was ist der Vendorization-Prozess?
Der Vendorization-Prozess dient zur Identifizierung, Auswahl und Nutzung von Dienstleistern anhand ihrer Qualifikationen und anderer Anforderungen. Durch diesen Prozess können regionale Zentren vor der Erbringung von Dienstleistungen für Kunden überprüfen, ob der Antragsteller alle in den Vorschriften festgelegten Anforderungen und Standards erfüllt. Bewerber, die die angegebenen Anforderungen und Standards erfüllen, erhalten einen Servicecode und eine eindeutige Lieferantenidentifikationsnummer. Obwohl ein regionales Zentrum einen Antragsteller anbieten muss, der alle Anforderungen für die Erbringung der Dienstleistung erfüllt, verpflichtet die Vendorisierung ein regionales Zentrum in keiner Weise, Empfehlungen an diesen Anbieter zu richten oder von diesem Anbieter zu kaufen.
Wichtige Dinge, die beim Vendorisierungsprozess zu beachten sind
- Anträge auf neue Absichtserklärungen (LOI) und neue vorgeschlagene Dienstleistungen (NPS) werden jeden 2. und 4. Freitag im Monat geprüft. Erwarten Sie in der folgenden Woche eine Antwort vom zugewiesenen Ressourcenentwickler.
- Anbieter beginnen mit einem eingereichten Absichtserklärungspaket (LOI)
- Genehmigte LOI-Einreichungen erhalten ein VRR-Schreiben (Vendor Request Review), das den Verkaufsprozess einleitet.
- Vendorizations können bis zu dauern 45 Tage nach Erhalt der vollständigen Unterlagen des Antragstellers zu überprüfen.
- Anbieter basieren auf dem größten Ressourcenbedarf von NBRC.
- Vendorizations garantiert keine Weiterempfehlungen.
- Genehmigte Anbieter müssen die NBRC-Anforderungen erfüllen und Titel 17 Vorschriften entsprechend der Art der Dienstleistung.
*Anbieter für Alternative Residential Model (ARM) Service Level 4 A-4I sind erforderlich, um den Request For Proposal (RFP)-Prozess abzuschließen. Klicke hier
Häufig gestellte Fragen zur Vendorisierung
Auf dieser Seite finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum Genehmigungsverfahren, um Anbieter von Dienstleistungen für Menschen mit Entwicklungsstörungen zu werden.
Der Lanterman Developmental Disabilities Services Act ist im California Welfare and Institutions Code kodifiziert. Diese Zusammenstellung, die vom Rechtsberater erstellt wurde, enthält die Überarbeitungen des Lanterman Developmental Disabilities Services Act von 2018 und verwandter Gesetze (Abteilungen 4.1, 4.5 und 4.7 des Welfare and Institutions Code und Titel 14 des Government Code). Die offiziellen und aktuellsten Versionen des Lanterman Act und anderer kalifornischer Gesetze finden Sie auf der Website der kalifornischen Gesetzgebungsinformationen. Diese Ausgabe zeigt alle Abschnitte, wie sie am und nach dem 1. Januar 2019 in Kraft sind.
ARTEN VON DIENSTLEISTUNGEN
Betriebsbegleitung
Personen, die ein Pflegeheim mit NBRC anbieten möchten, müssen alle Anforderungen erfüllen Titel 17 und NBRC-Anforderungen, um den Lieferantenstatus zu erhalten. Alle Antragsteller müssen auch die Bestimmungen von Titel 22 einhalten. Im Folgenden sind die grundlegenden Anforderungen für die Vendorization aufgeführt. Bitte beachten Sie, dass von potenziellen Anbietern und Antragstellern erwartet wird, dass sie alle Anforderungen der Aufsichtsbehörden erfüllen, unter denen sie lizenziert sind.
Alle Häuser müssen lizenziert werden von Community Care-Lizenz aber garantiert nicht, dass sich ein Bewerber für die Vendorization qualifiziert.
Bitte sehen Sie unten die Arten von Wohnmodelle:
- Wohnanlage für Erwachsene (ARF)
- Altenpflege (RCFE)
- Gruppenheim für Kinder (GHC)
- Familienheimagentur (FHA)
Gesundheitseinrichtungen
Gesundheitseinrichtungen sind vom State Department of Health Services lizenziert und sollen Menschen unterstützen, die zusätzlich zu ihren Entwicklungsstörung, Pflege- oder Selbstpflegebedarf haben. Es gibt zwei verschiedene Arten von Gesundheitseinrichtungen, auch bekannt als Intermediate Care Einrichtungen (ICF) lizenziert vom State Department of Health Services:
- ICF/DDH – Entwicklungsbehindert/Habilitative
- ICF/DDN – Pflege für Entwicklungsbehinderte
Für weitere Informationen zur Entwicklung eines ICF bitte Klicke hier.
Entwicklung einer Community Care Facility (CCF)
für Titel 17 Vorschriften, NBRC-Anbieter und überwacht Wohnheime, die speziell für Kinder, Erwachsene und ältere Menschen mit Entwicklungs- und geistigen Behinderungen entwickelt wurden. NBRC hält sich eng an die Vorschriften für Pflegeheime. Potenzielle Anbieter müssen die Mindestanforderungen an die Erfahrung „direkte Aufsicht und besondere Dienstleistungen“ mit entwicklungsbehinderten Menschen erfüllen, die von angegeben sind Titel 17.
Service Levels
Von der Gemeinschaft lizenzierte stationäre Pflegeeinrichtungen werden auf der Grundlage eines Service-Level-Systems angeboten. Häuser werden auf Level 2, 3 oder 4 KI verkauft.
Ein Haus wird nur verkauft, um ein Serviceniveau zu bieten. Betreute Personen und Familienmitglieder wählen die Unterbringung in Gemeinschaftspflegeeinrichtungen basierend auf den Präferenzen für den Standort des Heims, der Verfügbarkeit von Einzelzimmern, der Anzahl der Personen, die in der Einrichtung leben, und dem Grad der Pflege, den die Person benötigt.
Community Care Facilities (CCFs) sind von der Community Care Licensing Division des State Department of Social Services lizenziert, um Kindern und Erwachsenen mit Entwicklungsstörungen, die persönliche Dienstleistungen, Betreuung und/oder oder Hilfe, die für den Selbstschutz oder die Aufrechterhaltung der Aktivitäten des täglichen Lebens unerlässlich ist. Basierend auf der Art der erbrachten Dienstleistungen und den bedienten Personen wird jedem CCF, das von einem regionalen Zentrum angeboten wird, eines der folgenden Servicelevel zugewiesen:
- SERVICE LEVEL 2: Pflege, Supervision und gelegentliches Training für Personen mit einigen Fähigkeiten zur Selbstpflege und ohne größere Verhaltensprobleme.
- DIENSTLEISTUNGSSTUFE 3: Pflege, Überwachung und fortlaufendes Training für Personen mit erheblichen Defiziten in den Selbsthilfefähigkeiten und/oder einigen Einschränkungen in der körperlichen Koordination und Mobilität und/oder störendem oder selbstverletzendem Verhalten.
- SERVICE LEVEL 4: Pflege, Supervision und professionell betreutes Training für Personen mit Defiziten in der Selbsthilfefähigkeit und/oder schwerer Beeinträchtigung der körperlichen Koordination und Mobilität und/oder schwerem störendem oder selbstverletzendem Verhalten. Service Level 4 ist in die Levels 4A bis 4I unterteilt, in denen der Personalbestand entsprechend der eskalierenden Schwere der Behinderungsgrade erhöht wird.
Um zu entwickeln Level 4 home muss ein Anbieter den RFP-Prozess abschließen. klicken Sie hier.
Erforderliche Berufserfahrung
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Erfahrungen werden in der Regel durch eine Anstellung in Pflegeheimen oder Tages-/Arbeits-/Sonderschulprogrammen für Menschen mit Entwicklungsstörungen erworben. Es gibt viele Möglichkeiten, in diesen Einstellungen zu arbeiten. Eine Anstellung oder Ausbildung im medizinischen Bereich, in der psychischen Gesundheit oder im Personal-/Sozialdienst ersetzt keine direkte Pflegeerfahrung.
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Die Dokumentation der direkten Pflegeerfahrung muss das Äquivalent von vierzig Stunden pro Woche für die in Titel 17 angegebene Anzahl von Monaten für das vom Antragsteller vorgeschlagene Heimniveau überprüfen. Alle Berufserfahrungen müssen durch Beschäftigungsnachweise überprüfbar sein. Freiwillige oder nicht dokumentierte Erfahrungen können bezahlte Erfahrungen nicht ersetzen. NBRC betrachtet die Erfahrung der direkten Aufsicht als wesentlich für realistische Ziele und Erwartungen bei der Schaffung einer häuslichen Umgebung, die das Leben jedes einzelnen Bewohners verbessert.
Potenzielle Anbieter (Lizenznehmer und Administratoren) müssen einen Nachweis über bezahlte Erfahrung bei der Bereitstellung von direkter Supervision und speziellen Dienstleistungen für Menschen mit Entwicklungsstörungen erbringen.
*BITTE BEACHTEN SIE*
Gemäß Titel 17 bedeutet direkte Supervision jene Tätigkeiten, bei denen direktes Pflegepersonal Pflege, Supervision, Schulung und Unterstützung bereitstellt, um die Funktionsfähigkeit des Verbrauchers in den Bereichen Selbstpflege, Fähigkeiten des täglichen Lebens, körperliche Koordination, Mobilität, Verhaltensselbstkontrolle, Entscheidungsfindung, Integration in die Gemeinschaft, Zugang zu Gemeinschaftsressourcen und Teilnahme an Freizeitaktivitäten.
Gemäß Titel 17 sind besondere Dienstleistungen spezialisierte Schulungen, Behandlungen und/oder Überwachungen, die von der IPP des Verbrauchers verlangt werden und zusätzlich zur direkten Überwachung durch direktes Pflegepersonal erbracht werden.
Administratoren von lizenzierten Wohndiensten müssen gemäß Titel 17, Abschnitt 56033 und 56037 (d) (1), (e) (1) bzw. (f) (1) Folgendes besitzen:
- Mindestens 6 Monate Vorerfahrung und kompetenzbasiertes Training für Direktpflegepersonal (DSP 1 und DSP 2), um Dienstleistungen der Stufe 2 zu erbringen
- Mindestens 9 Monate Vorerfahrung und kompetenzbasiertes Training für Direct Care-Mitarbeiter (DSP 1 und DSP 2), um Dienstleistungen der Stufe 3 zu erbringen
- Mindestens 12 Monate Vorerfahrung und kompetenzbasiertes Training für Direktpflegepersonal (DSP 1 und DSP 2), um Dienstleistungen der Stufe 4 zu erbringen
NBRC erwartet, dass der Lizenznehmer auch die Anforderungen an die Erfahrung erfüllt
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Workshop für unterstützende Wohndienstleistungen
Wenn Sie daran interessiert sind, SLS-Anbieter beim North Bay Regional Center (NBRC) zu werden,
Melden Sie sich über den untenstehenden Link für den nächsten Workshop an. Alle Teilnehmer lernen das A und O, um ein erfolgreicher SLS-Anbieter zu werden. Diese Veranstaltung findet online wie folgt statt:
Termin des SLS-Workshops | Uhrzeit | Link zur Registrierung |
28. Februar 2024 | Von 10:30 bis 12:00 Uhr | https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_NABIb-BhQQqOUZMm_WlIJg
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Mai 29 2024 | Von 10:30 bis 12:00 Uhr | https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_3ida-V_1Q7aJi0GzQwn6RA |
August 28 2024 | Von 10:30 bis 12:00 Uhr | https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_buegoedESF2uiHx6DK_eXw |
November 20, 2024, | Von 10:30 bis 12:00 Uhr | https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_9hoEnFdHSKSchhjw9tu1Cg |
Plan zur Entwicklung der Gemeinderessourcen
GJ 22/23 Lokale Prioritäten von NBRC
Ein Community Resource Development Plan (CRDP) wird von jedem Regionalzentrum in Kalifornien mit Beiträgen von Interessenvertretern entwickelt. Dieser Plan wird verwendet, um neue Ressourcen für Personen zu entwickeln, die von unserem Regionalzentrum betreut werden. Für das Geschäftsjahr 22/23 befragte NBRC Familien, Kunden, Mitarbeiter und Anbieter, um zusätzliche Informationen zu den Serviceanforderungen zu sammeln, die NBRC im Jahr 2023 und darüber hinaus entwickeln sollte. In diesem Jahr erhielt NBRC 588 Antworten, die zu den nachstehenden vorrangigen Bereichen für den Gemeinschaftsressourcenentwicklungsplan von NBRC führten.
GJ 22/23 NBRC-Ressourcenbedarf für lokale Prioritäten:
Dienstleistungen für Erwachsene: 39.46 %
Early-Start-Services: 29.76 %
Kinder- und Familienleistungen: 20.92 %
Zielgruppe: 0-3 Jahre
*Kinderentwicklungsprogramme
*Rede
*Individualisiertes / Familientraining
Zielgruppe: 3-12 Jahre
*Verhaltenstherapeutische Leistungen
*Intensive Verhaltensangebote für Kinder mit Autismus
*Sozialisationsfähigkeiten/Trainingsprogramm
Zielgruppe: 13-18 Jahre
* Sozialisationsfähigkeiten/ Trainingsprogramm
* Verhaltenstherapeutische Leistungen
* Individualisiertes / Familientraining
Zielgruppe: 18-59
* Unabhängig/SLS
* Tagesdienste mit Fokus auf Beschäftigung
* Einrichtungen für Wohnberechtigungsscheine
Zielgruppe: 60 Jahre (+)
* Unabhängig/SLS
*HHA
* Einrichtungen für Wohnberechtigungsscheine
Umfrageergebnisse des letzten Jahres
Für das Geschäftsjahr 21/22 sammelte NBRC die Beiträge der Stakeholder per Umfrage und legte die folgenden lokalen Prioritäten für den Community Resource Development Plan von NBRC fest:
- Tages- / Beschäftigungsprogramme, die sich auf wettbewerbsfähige integrierte Beschäftigung konzentrieren
- Verhaltenstherapie für Kinder
- Soziales Training für Jugendliche
- Häusliche Gesundheitsdienste für Senioren
- Bezahlbares Wohnen
- Lizenzierte Wohnhäuser
- Dienstleistungen, die sich auf Autismus konzentrieren
- Dienstleistungen, die sich auf Drogenmissbrauch konzentrieren