Стать поставщиком услуг

Вы заинтересованы в том, чтобы стать поставщиком для регионального центра North Bay? 

Заинтересованные кандидаты должны заполнить пакет с письмом о намерениях  для большинства запросов поставщиков*. После получения Письма о намерениях заявителям может быть предложено пройти процедуру, именуемую «vendorization» в случае одобрения. Поставщики услуг предоставляются региональным центром, в чьем регионе, известном как зона охвата, находится услуга, и этот региональный центр известен как «региональный центр поставщика». В зону охвата входят следующие три округа; Напа. Солано и Сонома. Региональный центр поставщика отвечает за обеспечение того, чтобы заявитель соответствовал требованиям лицензирования и Раздела 17 для поставщика, определяя соответствующую категорию поставщика для услуги, а также разрешая или не разрешая поставщика на основе проверки документации, представленной заявителем.

* Для некоторых поставщиков требуется запрос предложений, запросы, подобные этим, не требуют письма о намерениях. Примеры: Уровень 4, SRF или специализированные службы.

*Если вы являетесь существующим поставщиком и запрашиваете добавление новых услуг, пожалуйста, нажмите здесь.

Что такое процесс вендоризации?

Процесс создания поставщиков предназначен для идентификации, выбора и использования поставщиков услуг на основе их квалификации и других требований. Этот процесс позволяет региональным центрам до предоставления услуг клиентам проверять соответствие заявителя всем требованиям и стандартам, указанным в нормативных актах. Кандидатам, отвечающим указанным требованиям и стандартам, присваивается код услуги и уникальный идентификационный номер поставщика. Хотя региональный центр должен продавать кандидата, который отвечает всем требованиям для предоставления услуг, вендоризация никоим образом не обязывает региональный центр направлять или покупать услуги у этого поставщика.

Ключевые моменты, которые следует учитывать в процессе вендоризации

• Запросы на новое письмо о намерениях (LOI) и новые предлагаемые услуги (NPS) будут рассматриваться каждую 2-ю и 4-ю пятницу месяца. Ожидайте ответа от назначенного разработчика ресурсов на следующей неделе.
• Вендоризация начинается с отправки Пакет с письмом о намерениях (LOI)
• Утвержденные заявки LOI получат письмо о рассмотрении запроса поставщика (VRR), которое инициирует процесс вендоризации.
• Вендоризация может занимать до 45 дней для рассмотрения после получения заполненной документации заявителя.
• Поставщики основаны на самых больших потребностях NBRC в ресурсах.
• Vendorizations не гарантирует каких-либо рефералов.
• Утвержденные поставщики должны соответствовать требованиям NBRC и  Правила раздела 17 соответствии с видом услуги.

*Для завершения процесса запроса предложений (RFP) требуются поставщики услуг альтернативной модели жилья (ARM) уровня 4 A-4I. нажмите здесь.

Часто задаваемые вопросы о поставщике

Эта страница содержит ответы на наиболее часто задаваемые вопросы, касающиеся процесса утверждения, связанного с тем, чтобы стать поставщиком услуг для лиц с нарушениями развития.

Закон Лантермана

Закон Лантермана об услугах, связанных с нарушениями развития, закреплен в Кодексе социального обеспечения и учреждений штата Калифорния. Этот сборник, подготовленный юрисконсультом, включает поправки 2018 г. к Закону о службах для лиц с ограниченными возможностями развития Лантермана и связанным с ним законам (разделы 4.1, 4.5 и 4.7 Кодекса социального обеспечения и учреждений и раздел 14 Правительственного кодекса). Официальные и самые последние версии Закона Лантермана и других законов Калифорнии можно найти на веб-сайте законодательной информации штата Калифорния. В этом выпуске показаны все разделы в том виде, в котором они действуют с 1 января 2019 года и после этой даты.

ВИДЫ УСЛУГ

Жилой Услуги

Лица, желающие приобрести дом-интернат, продаваемый NBRC, должны соответствовать всем требованиям. Название 17 и требования NBRC для получения статуса продавца. Все кандидаты также должны соответствовать Правилам Раздела 22. Ниже приведены основные требования для вендоризации. Обратите внимание, что потенциальные поставщики и кандидаты должны будут соответствовать всем требованиям регулирующих органов, в соответствии с которыми они имеют лицензию.

Все дома должны быть лицензированы  Лицензия Community Care но  не гарантирует, что заявитель будет иметь право на вендоризацию.

Пожалуйста, смотрите ниже типы Жилые модели:

• Жилой комплекс для взрослых (ARF)
• Услуги по уходу за престарелыми с проживанием (RCFE)
• Групповой дом для детей (GHC)
• Агентство семейного дома (FHA)

Медицинские учреждения
Медицинские учреждения имеют лицензию Департамента здравоохранения штата и предназначены для поддержки людей, которые в дополнение к их нарушение развития, нуждаются в уходе или уходе за собой. Существует два различных типа медицинских учреждений, также известных как Средние Услуги Помощи (ICF) по лицензии Департамента здравоохранения штата:

• ICF / DDH - инвалиды в развитии / хабилитатив
• ICF / DDN - Уход за инвалидами

Для получения дополнительной информации о разработке ICF, пожалуйста, нажмите здесь..

Развитие общинного учреждения по уходу (CCF)

в Название 17 нормативных актов, продавцов NBRC и наблюдателей за жилыми домами, которые специально разработаны для детей, взрослых и пожилых людей с нарушениями развития и интеллектуальными нарушениями. NBRC строго придерживается правил, регулирующих работу домов престарелых. Потенциальные поставщики услуг должны соответствовать минимальным требованиям к опыту «непосредственного надзора и специальных услуг» с инвалидами в развитии, указанными в Название 17.

Уровни обслуживания

Лицензированные учреждения по уходу за больными по месту жительства продаются на основе системы уровня обслуживания. Дома продаются на уровне 2, 3 или 4 ИИ.

Дом будет продаваться только для обеспечения одного уровня обслуживания. Обслуживаемые лица и члены семьи выбирают размещение в общественных учреждениях по уходу на основе предпочтений в отношении расположения дома, наличия одноместных комнат, количества людей, проживающих в учреждении, и уровня ухода, в котором нуждается человек.

Общественные учреждения по уходу (CCF) имеют лицензию Отдела лицензирования по месту жительства Государственного департамента социальных служб на предоставление круглосуточного немедицинского ухода по месту жительства детям и взрослым с нарушениями развития, которые нуждаются в личных услугах, присмотре и/или или помощь, необходимая для самозащиты или поддержания жизнедеятельности. В зависимости от типов предоставляемых услуг и обслуживаемых лиц каждому CCF, предоставляемому региональным центром, присваивается один из следующих уровней обслуживания:

• УРОВЕНЬ ОБСЛУЖИВАНИЯ 2: Уход, присмотр и дополнительное обучение для лиц с некоторыми навыками самообслуживания и без серьезных проблем с поведением.
• УРОВЕНЬ ОБСЛУЖИВАНИЯ 3: Уход, надзор и постоянное обучение лиц со значительным дефицитом навыков самопомощи и/или некоторыми ограничениями в физической координации и подвижности и/или деструктивным или самоповреждающим поведением.
• УРОВЕНЬ ОБСЛУЖИВАНИЯ 4: Уход, надзор и обучение под профессиональным наблюдением для лиц с дефицитом навыков самопомощи и/или серьезными нарушениями физической координации и подвижности, и/или серьезным разрушительным или самоповреждающим поведением. Уровень обслуживания 4 подразделяется на уровни с 4A по 4I, в которых уровни укомплектования персоналом увеличиваются в соответствии с возрастающей степенью тяжести инвалидности.

Разработать Level 4 домой поставщик должен завершить процесс RFP. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ

Необходимый опыт

• Опыт обычно приобретается в результате работы в интернатах или программах дневного / рабочего / специального образования для лиц с нарушениями развития. В этих настройках есть много возможностей для работы. Работа или обучение в области медицины, психического здоровья или социальных / социальных услуг не заменяет непосредственный опыт оказания медицинской помощи.

• Документация о непосредственном опыте ухода должна подтверждать эквивалент сорока часов в неделю в течение количества месяцев, указанного в Разделе 17 для уровня дома, который заявитель предлагает открыть. Весь опыт работы должен подтверждаться трудовой книжкой. Волонтерский или недокументированный опыт не может быть заменен оплачиваемым опытом. NBRC считает, что опыт непосредственного супервизии необходим для достижения реалистичных целей и ожиданий при создании домашней среды, которая улучшит жизнь каждого из жителей.

Потенциальные поставщики (лицензиаты и администраторы) должны предоставить подтверждение платного опыта, обеспечивающего непосредственный контроль и специальные услуги для людей с нарушениями развития.

* ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ *

Согласно Разделу 17, непосредственный надзор означает те виды деятельности, в которых персонал, осуществляющий непосредственный уход, обеспечивает уход, надзор, обучение и поддержку для содействия функционированию потребителя в таких областях, как самообслуживание, повседневные жизненные навыки, физическая координация, мобильность, поведенческий самоконтроль, принятие решений, интеграция в сообщество, доступ к ресурсам сообщества и участие в досуговых мероприятиях.

Согласно Разделу 17, специальные услуги означают специализированное обучение, лечение и/или наблюдение, которые требуются в соответствии с IPP потребителя и предоставляются персоналом, осуществляющим непосредственный уход, в дополнение к непосредственному надзору.

Согласно Разделу 17, Разделам 56033 и 56037 (d) (1), (e) (1) и (f) (1), администраторы лицензированных жилищных услуг должны иметь следующее:

• Опыт работы не менее 6 месяцев и обучение на основе компетенций непосредственного медицинского персонала (DSP 1 и DSP 2) для предоставления услуг уровня 2
• Опыт работы не менее 9 месяцев и квалификационное обучение персонала Direct Care (DSP 1 и DSP 2) для предоставления услуг уровня 3
• Опыт работы не менее 12 месяцев и обучение на основе компетенций непосредственного медицинского персонала (DSP 1 и DSP 2) для предоставления услуг уровня 4

NBRC ожидает, что Лицензиат также будет соответствовать требованиям к опыту

************************************************** ************************************************** ************************************************** ******************

Семинар по оказанию поддерживающих услуг в сфере проживания

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать поставщиком SLS в региональном центре North Bay (NBRC),
Запишитесь на следующий мастер-класс по ссылке ниже. Все участники узнают основы того, как стать успешным поставщиком SLS. Мероприятие пройдет онлайн по следующему принципу:

План развития ресурсов сообщества 

22/23 ФГ Местные приоритеты NBRC

План развития ресурсов сообщества (ЧПВР) разрабатывается каждым региональным центром в Калифорнии при участии заинтересованных сторон. Этот план используется для разработки новых ресурсов для лиц, обслуживаемых нашим региональным центром. В 22/23 финансовом году NBRC провела опрос семей, клиентов, сотрудников и поставщиков, чтобы собрать дополнительные данные о потребностях в услугах, которые NBRC должна разработать в 2023 году и в последующий период. В этом году NBRC получил 588 ответы, приводящие к нижеприведенным приоритетным областям для Плана развития ресурсов сообщества NBRC.

22/23 ФГ Потребности NBRC в ресурсах для местных приоритетов:

Услуги для взрослых: 39.46%

Услуги раннего старта: 29.76%

Детские и семейные услуги: 20.92%

Целевая группа: 0-3 года

* Программы развития младенцев

*Речь

* Индивидуальное / семейное обучение

Целевая группа: 3-12 года

* Поведенческие терапевтические услуги

* Интенсивные поведенческие услуги для детей с аутизмом

* Навыки социализации / программа обучения

Целевая группа: 13-18 года

* Навыки социализации / программа обучения

* Поведенческие терапевтические услуги

* Индивидуальное / семейное обучение

Целевая группа: 18-59
* Независимый / SLS
* Дневные услуги с упором на трудоустройство
* Жилые лицензионные объекты

Целевая аудитория: 60 лет (+)
* Независимый / SLS
* ННА
* Жилые лицензионные объекты

Результаты прошлогоднего опроса
На 21/22 финансовый год NBRC собрал вклад заинтересованных сторон посредством опроса и определил следующие местные приоритеты для Плана развития ресурсов сообщества NBRC:

• Программы «День / Занятость», которые фокусируются на конкурентоспособной интегрированной занятости
• Поведенческая терапия для детей
• Социальный тренинг для подростков
• Медицинское обслуживание на дому для пожилых людей
• Доступное жилье
• Лицензированные жилые дома
• Услуги, ориентированные на аутизм
• Услуги, направленные на злоупотребление психоактивными веществами