Текущие поставщики услуг

«НОВЫЕ» ПРЕДЛАГАЕМЫЕ УСЛУГИ (NPS) ДЛЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОСТАВЩИКОВ

Если вы являетесь существующим поставщиком и заинтересованы в разработке «НОВОЙ» поставщикской услуги, ваши текущие поставщики должны иметь хорошую репутацию. Чтобы начать этот процесс, пожалуйста заполнить форму «Новая предлагаемая услуга» (NPS) и список всех активных номеров поставщиков. Вы также должны предоставить краткое описание ваших новых предлагаемых услуг и ожидаемых результатов программ. Как существующий поставщик, вы не обязаны предоставлять рекомендации, однако вам необходимо представить обновленное резюме, отражающее ваш опыт и образование, связанные с вашей новой предлагаемой услугой.

ИЗМЕНЕНИЯ В ВЕНДОРИЗАЦИИ

Все поставщики несут ответственность за сообщение о любых изменениях в существующей поставке. Изменения существующей вендоризации, подлежащие отчетности, могут включать в себя, помимо прочего, следующее. Чтобы сообщить об этих изменениях, заполните форму запроса на смену поставщика по адресу Подпишитесь сейчас.

  • Фамилия
  • Изменение адреса и / или местоположения сайта лицензии
  • Смена владельца
  • Программа Design
  • Закрытие программы

Изменения при поставке могут привести к проверке файла поставщика. Проверка файла поставщика включает обновление страховых полисов с истекшим сроком действия, профессиональных лицензий, заполнение и отправку необходимых документов поставщика. NBRC будет тесно сотрудничать с поставщиками в этом процессе.

СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОКУМЕНТОВ ПРОДАВЦА 

Такие документы как страхование or профессиональная лицензия могут быть отправлены напрямую vendor@nbrc.net  Не забудьте указать имя поставляемой программы и номер (а) поставщика связанные с вложениями.

ВАКАНСИИ

Вы поставщик услуг с вакансиями в вашей программе? Дайте нам знать! Отправить заполненную форму вакансии ( Информация о вакансиях NBRC), Чтобы  РЕСУРСЫ@nbrc.net

ЭБИЛЛИНГ

Вы поставщик услуг и у вас есть вопросы об электронном биллинге? Нажмите на Инструкции по электронному биллингу и Инструкции по зачислению.

______________________________________________________________________________________________________________________

Поставщики услуг Независимый аудит и проверка

Раздел 4652.5 был добавлен в Кодекс социального обеспечения и учреждений 24 марта 2011 г., требуя, чтобы определенные поставщики заключали договор с независимой бухгалтерской фирмой для аудита или проверки их финансовой отчетности.

Согласно действующему законодательству, поставщики услуг, которым выплачивается сумма, превышающая или равная 500,000 2 долларов США, но менее XNUMX миллионов долларов США в финансовом году поставщика от платежей регионального центра, должны получить независимый обзор проводится CPA-фирмой. Поставщики, которым региональные центры платят сумму, равную или превышающую 2 миллиона долларов США, должны получить независимый аудит своей финансовой отчетности. Поставщики должны представить свой аудит/отчет в NBRC в течение девяти (9) месяцев после окончания финансового года.

Запрос на освобождение

Поставщики услуг могут запросить 2-летний отказ от следующего аудиторского отчета/проверки, если независимый аудиторский отчет CPA или независимая проверка показывают неизменное мнение или если отчет не содержит существенных выводов, влияющих на услуги регионального центра.

Пожалуйста, отправьте отчет / обзор независимого аудитора CPA и письмо с запросом на освобождение от Rates@nbrc.net

_______________________________________________________________________________________

План развития ресурсов сообщества FY 22 / 23 - Местные приоритеты NBRC

План развития ресурсов сообщества (ЧПВР) разрабатывается каждым региональным центром в Калифорнии при участии заинтересованных сторон. Этот план будет использоваться для разработки новых ресурсов для людей с

 

На 22/23 финансовый год NBRC собрал вклад заинтересованных сторон посредством опроса и определил следующие местные приоритеты для Плана развития ресурсов сообщества NBRC:

Целевая группа: 0-3 года

* Программы развития младенцев

*Речь

* Индивидуальное / семейное обучение

Целевая группа: 3-12 года

* Поведенческие терапевтические услуги

* Интенсивные поведенческие услуги для детей с аутизмом

* Навыки социализации / программа обучения

Целевая группа: 13-18 года

* Навыки социализации / программа обучения

* Поведенческие терапевтические услуги

* Индивидуальное / семейное обучение

Целевая группа: 18-59
* Независимый / SLS
* Дневные услуги с упором на трудоустройство
* Жилые лицензионные объекты

Целевая аудитория: 60 лет (+)
* Независимый / SLS
* ННА
* Жилые лицензионные объекты

Результаты прошлогоднего опроса
На 20/21 финансовый год NBRC собрал вклад заинтересованных сторон посредством опроса и определил следующие местные приоритеты для Плана развития ресурсов сообщества NBRC:

  • Программы «День / Занятость», которые фокусируются на конкурентоспособной интегрированной занятости
  • Поведенческая терапия для детей
  • Социальный тренинг для подростков
  • Медицинское обслуживание на дому для пожилых людей
  • Доступное жилье
  • Лицензированные жилые дома
  • Услуги, ориентированные на аутизм
  • Услуги, направленные на злоупотребление психоактивными веществами