Разнообразие, равенство и вовлеченность

Сотрудники Регионального центра Норт-Бэй (NBRC), поставщики, совет директоров и сообщество усердно работают над пониманием и сокращением неравенства в услугах, которое влияет на повседневную жизнь наших потребителей и их семей, с целью развития в культурно компетентная местная система обслуживания, которая эффективно продвигает разнообразие, равенство, инклюзивность и принадлежность. Мы считаем, что для нашего успеха как агентства очень важно учиться друг у друга и расти вместе.

Ключевые члены руководства NBRC принимали участие в Инициатива по наращиванию потенциала в области культурной и лингвистической компетенции (CLC) сосредоточено на CLC как подход к сокращению диспропорций в системе инвалидности вследствие порока развития с Государственным советом по проблемам развития (SCDD) и под руководством и наставничеством Тавары Гуд и Вивиан Джексон из Национального центра культурной компетенции Джорджтаунского университета (NCCC) с октября 2019 года. Эта инициатива определяет «компетенцию» в том смысле, что мы всегда учиться, развиваться и применять уважительные межкультурные навыки, не предполагая знания другой культуры или языка и не подразумевая, что мы когда-либо будем полностью «компетентными». Первоначально состоялся двухдневный профессиональный форум со многими членами руководства NBRC, партнерами по сообществу и поставщиками для ознакомления с CLC на организационном уровне и для передачи общего языка для этих разговоров. С тех пор основная руководящая рабочая группа продолжала ежемесячно встречаться для оказания технической помощи со стороны проектной группы. Члены руководства, сотрудники и партнеры из сообщества также были приглашены на 2 сессий серии по развитию лидерских качеств с октября 5 года по февраль 2020 года в качестве компонента Инициативы по наращиванию потенциала.

Одна идея, которая выросла из этой рабочей группы, заключалась в создании Совет директоров Комитет CLC которые будут специализироваться на поддержании культурных и языковых компетенций на уровне разработки политики с упором на понимание неравенства и неравенства в сфере услуг. Члены правления, сотрудники, клиенты и сообщество приглашаются на эти встречи.

Наши Комитет по неравенству NBRC состоящий из персонала и руководства, также претерпевает трансформацию, поскольку мы обсуждаем стратегическое планирование и наше видение того, каким комитет может и должен быть. Мы анализируем отзывы, полученные на собраниях сообщества, обсуждаем меры по устранению культурных и языковых пробелов в услугах и определяем потенциальные грантовые проекты Disparity и Equity. Мы встречаемся ежемесячно, и сотрудники могут присоединиться к нам в любое время.

Есть также два активных грантовых проекта Департамента служб развития (DDS): Проект координатора двуязычных ресурсов и Проект двуязычной передышки которые были созданы в ответ на отзывы сотрудников и сообщества о необходимости дополнительной поддержки одноязычных и двуязычных испаноязычных семей, которые практически не получают платных услуг через NBRC. Наши данные показывают, что NBRC тратит на услуги для семей, говорящих по-английски и белых, более чем вдвое больше, чем семьи, говорящие на испанском и являющиеся латиноамериканцами / латиноамериканцами, поэтому мы стремимся лучше понять, почему это происходит, и решить любые культурные и языковые вопросы. барьеры для услуг и поддержки, которые могут существовать.

В настоящее время мы работаем с Ана Луго и ее команда в Equity First Consulting для облегчения бесед со всем персоналом, руководством и Советом директоров NBRC по вопросам разнообразия, справедливости и принадлежности.

Если вы хотите узнать больше о какой-либо из этих инициатив, свяжитесь со специалистом NBRC по вопросам диверсификации и справедливости Линдси Франко по адресу: ЛиндсиФ@nbrc.net.