Proveedores de servicios actuales

SERVICIOS PROPUESTOS “NUEVOS” (NPS) PARA PROVEEDORES EXISTENTES

Si usted es un proveedor existente y está interesado en desarrollar un servicio de proveedor "NUEVO", sus proveedores actuales deben estar al día. Para iniciar este proceso por favor completar un formulario de Nuevo Servicio Propuesto (NPS) y enumere todos los números de proveedores activos. También debe proporcionar una breve descripción de sus nuevos servicios propuestos y los resultados esperados del programa. Como proveedor existente, no está obligado a enviar referencias; sin embargo, debe enviar un currículum actualizado que refleje su experiencia y educación relacionada con su nuevo servicio propuesto.

CAMBIOS DE VENDORIZACIÓN

Todos los proveedores son responsables de informar cualquier cambio en una comercialización existente. Los cambios notificables a una comercialización existente pueden incluir, entre otros, los siguientes. Para informar estos cambios, complete el formulario de solicitud de cambio de proveedor en Firmar ahora.

• Nombre
• Cambio de ubicación del sitio de dirección y / o licencia
• Cambio de propiedad
• Diseño de programa
• Cierre del programa

Los cambios de comercialización pueden resultar en una revisión del archivo del proveedor. La revisión del archivo de un proveedor incluye la actualización de las pólizas de seguro vencidas, las licencias profesionales y la cumplimentación y presentación de los documentos requeridos por el proveedor. NBRC trabajará en estrecha colaboración con los proveedores en este proceso.

DOCUMENTOS DEL PROVEEDOR VENCIDOS 

Documentos como aseguradora or licencia profesional puede ser enviado directamente a vendor@nbrc.net  Por favor asegúrese de incluir el nombre del programa vendido y número (s) de proveedor asociado con los archivos adjuntos.

PUESTOS VACANTES

¿Es usted un proveedor de servicios con vacantes en su programa? ¡Haznos saber! Enviar por correo electrónico un formulario de vacante completado Información de vacante NBRC) A  RECURSOS@nbrc.net

FACTURACIÓN ELECTRÓNICA

¿Es usted un proveedor de servicios con preguntas sobre facturación electrónica? Haga clic en Instrucciones de eBilling y Instrucciones de inscripción.

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Proveedores de servicios Auditorías y revisiones independientes

La Sección 4652.5 se agregó al Código de Bienestar e Instituciones el 24 de marzo de 2011, requiriendo que los proveedores especificados contraten con una firma de contabilidad independiente para una auditoría o revisión de sus estados financieros.

Según la ley actual, los proveedores de servicios a los que se les paga una cantidad mayor o igual a $500,000 pero menos de $2 millones en el año fiscal del proveedor de los pagos del centro regional deberán obtener una revision independiente realizado por una firma de CPA. Los proveedores a los que los centros regionales les paguen una cantidad igual o superior a $2 millones obtendrán una auditoria independiente de sus estados financieros. Los proveedores deben enviar su auditoría/informe a NBRC dentro de los nueve (9) meses posteriores al final de su año fiscal.

Solicitud de exención

Los proveedores de servicios pueden solicitar una exención de 2 años para el próximo informe/revisión auditado si el informe de auditoría independiente de CPA o la revisión independiente muestran una opinión no modificada o si el informe no tiene hallazgos materiales que afecten los servicios del centro regional.

Envíe el informe/revisión auditado de la CPA independiente y la carta de solicitud de exención a tarifas@nbrc.net

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Plan de desarrollo de recursos comunitarios FY 22 / 23 - Prioridades locales de NBRC

Un Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios (CRDP) es desarrollado por cada centro regional en California con la participación de los interesados. Este plan se utilizará para desarrollar nuevos recursos para personas con desarrollo

Para el año fiscal 22/23, NBRC reunió las aportaciones de las partes interesadas a través de una encuesta y determinó las siguientes prioridades locales para el Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios de NBRC:

Población objetivo: 0-3 años

* Programas de desarrollo infantil

*Discurso

* Entrenamiento individualizado / familiar

Población objetivo: 3-12 años

* Servicios terapéuticos de comportamiento

* Servicios intensivos de comportamiento para niños con autismo

* Programa de capacitación / habilidades de socialización

Población objetivo: 13-18 años

* Programa de capacitación / habilidades de socialización

* Servicios terapéuticos de comportamiento

* Entrenamiento individualizado / familiar

Población objetivo: 18-59
* Independiente / SLS
* Servicios diurnos con foco en el empleo
* Instalaciones de licencia residencial

Población objetivo: 60 años (+)
* Independiente / SLS
* jaja
* Instalaciones de licencia residencial

Resultados de la encuesta del año pasado
Para el año fiscal 20/21, NBRC reunió las aportaciones de las partes interesadas a través de una encuesta y determinó las siguientes prioridades locales para el Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios de NBRC:

• Programas de día / empleo que se centran en el empleo integrado competitivo
• Terapia conductual para niños
• Entrenamiento social para adolescentes
• Servicios de atención médica domiciliaria para personas mayores
• Vivienda asequible
• Casas residenciales con licencia
• Servicios que se centran en el autismo.
• Servicios que se centran en el abuso de sustancias