Das North Bay Regional Center strebt nach Transparenz in unserer Geschäftstätigkeit. Die folgenden Dokumente werden gemäß Abschnitt 4629.5 des Wohlfahrts- und Institutionskodex veröffentlicht. Weitere Informationen finden Sie auf der DDS-Transparenzseite.
Das Department of Developmental Services (DDS) überwacht die Maßnahmen und Bemühungen der Regionalzentren, um sicherzustellen, dass sie die gesetzlichen, behördlichen und vertraglichen Verpflichtungen erfüllen und die Werte des Lanterman Act, der Gesetzgebung, die das Entwicklungsdienstleistungssystem in Kalifornien lenkt, einhalten. Weitere Informationen finden Sie unter North Bay Regional Center Dashboard oder für alle Regional Center Daten: Dashboard zur Überwachung des Regionalzentrums.
BESCHWERDEN, BESCHWERDEN, ANMERKUNGEN
Klicken Sie hier für Informationen bezüglich: Verbraucherrechts- und Beschwerdeverfahren (Abschnitt 4731 des Wohlfahrts- und Institutionskodex)
PRÜFUNGEN & FINANZEN
CPA / UNABHÄNGIGE AUDITS
- Unabhängige CPA-Prüfung 2022
- Unabhängige CPA-Prüfung 2021
- Unabhängige CPA-Prüfung 2020
- Unabhängige CPA-Prüfung 2019
- Unabhängiger Prüfungsbericht - NBRC 2018
- NBRC-Abschlussprüfungsjahr Ende Juni 2017
- Unabhängiger Prüfungsbericht - NBRC 2017
- Unabhängiger Prüfungsbericht - NBRC 2016
- NBRC-Financial-Statements-Audit-Jahresende-Juni-2016
- Unabhängiger Prüfungsbericht - NBRC 2015
- Unabhängiger Prüfungsbericht - NBRC 2014
- Unabhängiger Prüfungsbericht - NBRC 2013
- NBRC-Financial-Statements-Audit-Jahresende-Juni-2012
- Unabhängiger Prüfungsbericht 2010
HAUS- UND GEMEINSCHAFTLICHE SERVICES AUDITS
- TCM NHR Audit 2019
- 1915i SPA Audit 2019
- NBRC HCBS-Bericht 2019
- HCBS-Verzichtserklärung Follow-up-Bericht NBRC 2018
- TCM NHR Audit 2017
- 1915i SPA Audit 2017
- NBRC HCBS-Bericht 2017
- NBRC HCBS-Bericht 2015
- NBRC TCM-NHR-Bericht 2015
- MW Audit 2013
- MW Audit 2011
DDS FISCAL AUDITS
- DDS-Finanzprüfung GJ 2020-21 & 2021-22
- DDS Fiscal Audit GJ 2018-19 2019-20
- DDS Fiscal Audit GJ 2016-17. 2017-18
- DDS Fiscal Audit GJ 2014-15, 2015-16
- DDS-Audit 2012-2014
- DDS-Audit 2010-2012;
- DDS-Audit 08-10;
- DDS-Audit 06-08;
- DDS-Audit 04-06
AUFTRAGSVERGABE
Community Placement Plan (CPP) / Community Resource Development Plan (CRDP)
- CPP-Vertragsvergaben 2013-14
- CPP-Vertragsauszeichnung 2015-16
- CPP-Vertragsauszeichnung 2016-17
- CPP-Vertragsauszeichnung 2017-18
- CPP/CRDP-Vergaben 2018-19
- CPP/CRDP-Vergaben 2019-20
- CPP/CRDP-Vergaben 2020-21
- CPP/CRDP-Vergaben 2021-22
- NBRC-genehmigter CRDP-CPP-Plan FY 2223
- Prioritäten der CPP/CRDP-Umfrage
Nicht-Community-Platzierungsplan (CPP)
UNTERSTÜTZTE LEBENSDIENSTLEISTUNGEN
NBRC-ANBIETER
LEISTUNGSPLÄNE
NBRC ist bestrebt, unsere Leistungsziele jedes Jahr zu erreichen oder zu übertreffen. Klicken Sie unten, um zu sehen, wie es uns geht:
- Leistungsvertragsplan 2023
- Leistungsvertragsplan 2022
- NBRC 2021 PC-Jahresendbericht
- Leistungsvertragsplan 2021
- NBRC 2020 PC-Jahresendbericht
- NBRC 2019 PC-Jahresendbericht
- Leistungsvertragsplan 2020
- NBRC 2018 PC-Jahresendbericht
- Leistungsvertragsplan 2019
- Jahresabschlussbericht der lokalen NBRC 2018-Ergebnisse
- Leistungsvertragsplan 2018
- Jahresabschlussbericht der lokalen NBRC 2017-Ergebnisse
- NBRC 2017 PC Year End Rpt
- NBRC-Leistungsplan 2017
- NBRC 2016 PC Year End Rpt
- Jahresabschlussbericht der lokalen NBRC 2016-Ergebnisse
- NBRC-Leistungsplan 2016
- NBRC 2015-Jahresbericht
- Jahresabschlussbericht der lokalen NBRC 2015-Ergebnisse
- NBRC-Leistungsplan 2015
- NBRC 2014-Jahresbericht
- NBRC-Leistungsplan 2014
- NBRC-Jahresendbericht 2013
- NBRC-Leistungsplan 2013
- NBRC 2012-Jahresbericht
- NBRC-Jahresendbericht 2011
Board-Richtlinien
- Board Policy für den RFP-Prozess
- Board Policy Resource Development
- Board Policy Limited Conservatorships
- Projekt für psychiatrische Dienste
- Tagesordnung der NBRC-Vorstandssitzung und Genehmigung des Protokollss
- NBDDS-Statuten 2021
- Kauf von Dienstleistungen Richtlinien (Siehe die einzelnen Richtlinien unten)
SERVICERICHTLINIEN
- Verhaltensanalyse Services
- Klinische und medizinische Dienstleistungen
- Tagesbetreuung
- Dauerhafte medizinische Geräte und Konstruktionsdienstleistungen
- Beschäftigung zuerst
- Inkontinenzbedarf
- Unabhängige Living Services-Richtlinie
- Aufnahme- und Bewertungsdienste
- Recht und Vertraulichkeit
- Living Arrangement Services
- Respite Services
- Unterstützter Lebensunterhalts
- Transportleistungen
- Begrenzte Konservatorien
- Ressourcenentwicklung
- Anfragen für Vorschläge
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BEWERTUNGSINSTRUMENTE
Stündliche Vorlage für monatlich unterstützende Lebenshaltungsdienste
Stündliche Vorlage für monatliche Supportive Living Services - Ausnahme
Arbeitsblatt für die Atempause
Arbeitsblatt für Ruhezeiten SPANISCH
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NBRC-BETRIEBSBESTIMMUNGEN
- Whistleblower sind geschützt
- TRANSPARENZ UND ÖFFENTLICHE ZUGANGSPOLITIK
- NBRC-Zero-Tolerance-Policy-813
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INTERESSENKONFLIKTE
Joanne Giardello – Interessenkonflikt- und Minderungsplan 2023 des NBRC-Vorstands
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Gehalts- und Leistungsbericht
Erhebung über Verwaltungsausgaben GJ22
Bericht über Personalklassifikationen FY22
Bericht über Personalklassifikationen FY21
Zusammenfassung der NBRC-Vorteile 2022
Erhebung über Verwaltungsausgaben GJ21
Erhebung über Verwaltungsausgaben GJ20
Umfrage zu Verwaltungsausgaben GJ 18-19
ETHNISCHE VIELFALT & AUSGABENBERICHTE
Gemäß der letzten Änderung des Lanterman Act (Abschnitt 4519.5 des Gesetzes über Wohlfahrt und Institutionen) müssen alle regionalen Zentren einen Bericht über unsere Ausgaben in bestimmten demografischen Gruppen vorlegen (z. B. nach Behinderung, nach Alter, nach Rasse oder ethnischer Zugehörigkeit oder nach) Sprache) und ein öffentliches Treffen mit den Interessengruppen bezüglich der Daten abzuhalten.
NBRC arbeitet mit der Entwicklungsabteilung zusammen, um diesen Bericht zu erstellen. Wir empfehlen Ihnen, bei der Überprüfung der Daten die Einschränkungen dieses Berichts zu berücksichtigen.
Beispielsweise:
• Aufgrund von Einschränkungen im landesweiten einheitlichen Steuersystem können nicht alle Ausgaben in diesem Bericht berücksichtigt werden. Zum Beispiel werden Dienstleistungen, die wir im Rahmen eines Vertrags erwerben, wie zum Beispiel unterstützte Arbeitsvermittlungsdienste, Beförderungen usw., nicht in diesen Daten gezählt.
• Enthalten sind auch keine genehmigten Ausgaben für Dienstleistungen, die erbracht wurden, aber noch nicht von den Diensteanbietern dem regionalen Zentrum in Rechnung gestellt wurden.
• Dieser Bericht enthält keine Leistungen in Einzel- / Familien-Service-Plänen, die von MediCal finanziert werden, Supplemental Security Income, Gesundheitspläne usw
Weitere Informationen finden Sie unter den folgenden Links.
NBRC-Ausgabenbericht für das Geschäftsjahr 22–23
NBRC-Ausgabenbericht für das Geschäftsjahr 22–23 (Spanisch)
Jährlicher Disparitätsbericht des NBRC für das Geschäftsjahr 21–22
NBRC Disparity Report FY21-22 ENGLISCH ÜBERARBEITET
NBRC Disparity Report FY21-22 SPANISCH ÜBERARBEITET
NBRC Disparity Report FY21-22 ENGLISCH
NBRC Disparity Report FY21-22 SPANISCH
NBRC Sprachzugangs- und Kulturplan GJ 21-22
NBRC Disparity Annual Report FY 2020-2021
NBRC 2021 Ausgabenbericht Spanisch
NBRC 2020 Ausgabenbericht - Spanisch
NBRC 2019 Disparity Präsentation
Disparity Annual Report GJ 2019-2020
2019-2020 NBRC Feedback & Aktionsplan
Feedback-Formular zu Ungleichheiten
Präsentation des Disparity Funds-Programms 19.20
Kommentarformular für Disparitätsvorschläge Disparity Proposal comment form_Spanish
Disparität Geschäftsbericht GJ 18.19
Begleitschreiben zu Feedback und Aktionsplan 2019
NBRC-Feedback-und-Aktionsplan-für-2018-2019
NBRC 2018 Expenditures Report Presentation- Final English
Präsentation des NBRC-Ausgabenberichts 2018 - Endgültiges Spanisch
NBRC-Ausgaben nach Ethnizitätsbericht 2017
NBRC-Ausgaben nach Ethnizitätsbericht 2016
NBRC 2015-Ausgabenbericht nach ethnischen Daten
NBRC 2014-Bericht zu Ethnizität und Ausgaben
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2013 NBRC-Bericht über Ethnizität und Ausgaben
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2013 ESPANOL NBRC-Bericht über Ethnizität und Ausgaben
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2012 NBRC Bericht über ethnische Unterschiede
NATIONALE KERNINDIKATOREN
Wohlfahrts- und Institutionengesetzbuch, Abschnitt 4571 beauftragt das Department of Developmental Services (DDS) mit der Ermittlung und Implementierung eines national validierten Qualitätsbewertungsinstruments, mit dem DDS die Leistung des kalifornischen Dienstleistungssystems für Entwicklungsstörungen überwachen und Qualität und Leistung zwischen regionalen Zentren bewerten kann. Das Erhebungsinstrument National Core Indicator (NCI) wurde 2009 als Instrument zur Qualitätsbewertung ausgewählt. NCI ist eine Zusammenarbeit in mehreren Staaten. Agenturen für Entwicklungsstörungen in XNUMX Bundesstaaten und im District of Columbia nehmen freiwillig am NCI-Programm teil. Um mehr über NCI zu erfahren und die Umfrageergebnisse von NBRC zu sehen, KLICKEN SIE HIER für die DDS-Seite.
Klicken Sie unten, um die jährliche Präsentation der NCI-Daten durch NBRC im Jahr 2020 anzuzeigen
Bericht über die Präsentation von NCI 2020 durch NBRC
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HAUS- UND GEMEINSCHAFTLICHE DIENSTLEISTUNGEN (HCBS) ENDGÜLTIGE REGELN
In Übereinstimmung mit Wohlfahrts- und Institutionskodex, Abschnitt 4519.2 (b)Jedes regionale Zentrum veröffentlicht auf seiner Website Informationen zur Einhaltung der endgültigen Regeln für Heim- und Community-basierte Dienste (HCBS) und aktualisiert die Informationen mindestens alle sechs Monate.
Die Selbsteinschätzung von HCBS sollte landesweit verwendet werden, um den aktuellen Grad der Einhaltung der Bestimmungen der Schlussregel durch die Anbieter zu messen und einen Rahmen für die Unterstützung der Anbieter bei den erforderlichen Schritten zur Anpassung ihrer Dienste an diese Bundesvorschriften bereitzustellen. Derzeit ist es akzeptabel, dass Anbieter nicht alle Anforderungen erfüllen. Bis zum 17. März 2023 ist noch Zeit, Übergangspläne zu entwickeln, um die Anbieter in Übereinstimmung zu bringen.
Die folgenden Compliance-Informationen basieren auf Selbstbewertungsdaten des Anbieters, die am 1. September 2020 abgerufen wurden. Weitere Informationen zur endgültigen HCBS-Regel finden Sie hier hier.