Le Centre régional de North Bay s'efforce d'assurer la transparence de nos activités commerciales. Les documents suivants sont affichés conformément à l'article 4629.5 du Code du bien-être et des institutions. Pour plus d'informations, visitez le Site de transparence DDS.
Le Department of Developmental Services (DDS) surveille les actions et les efforts des centres régionaux pour s'assurer qu'ils respectent les obligations légales, réglementaires et contractuelles, et respecte les valeurs de la Lanterman Act, la législation régissant le système de services de développement en Californie. Pour information, visitez Tableau de bord du centre régional de North Bay ou pour toutes les données du centre régional: Tableau de bord de supervision du centre régional.
APPEL, PLAINTES, COMMENTAIRES
cliquez ici pour plus d'informations sur: Processus des droits et des plaintes des consommateurs (article 4731 du Code du bien-être et des institutions)
AUDITS ET FINANCES
AUDITS CPA / INDÉPENDANTS
- Audit indépendant CPA 2022
- Audit indépendant CPA 2021
- Audit indépendant CPA 2020
- Audit indépendant CPA 2019
- Rapport d'audit indépendant - NBRC 2018
- NBRC États financiers vérification fin d’année juin 2017
- Rapport d'audit indépendant - NBRC 2017
- Rapport de vérification indépendant - NBRC 2016
- NBRC-États-financiers-Audit-Année-Fin-Juin-2016
- Rapport d'audit indépendant - NBRC 2015
- Rapport d'audit indépendant - NBRC 2014
- Rapport d'audit indépendant - NBRC 2013
- NBRC-États-financiers-Audit-Année-Fin-Juin-2012
- Rapport d'audit indépendant 2010
AUDITS DE SERVICES À DOMICILE ET COMMUNAUTAIRE
- Audit NHR de TCM 2019
- 1915i SPA Audit 2019
- Rapport HCBS NBRC 2019
- Rapport de suivi de renonciation du HCBS NBRC 2018
- Audit NHR de TCM 2017
- 1915i SPA Audit 2017
- Rapport HCBS NBRC 2017
- Rapport HCBS NBRC 2015
- Rapport NBRC TCM-NHR 2015
- MW Audit 2013
- MW Audit 2011
AUDITS FISCAUX DDS
- Audit fiscal DDS EXERCICES 2020-21 & 2021-22
- Audit Fiscal DDS Exercice 2018-19 2019-20
- Audit fiscal DDS pour l'exercice 2016-17. 2017-18
- Audit financier DDS pour l'exercice 2014-15, 2015-16
- Audit DDS 2012-2014
- Audit DDS 2010-2012;
- Audit DDS 08-10;
- Audit DDS 06-08;
- Audit DDS 04-06
ATTRIBUTION DE MARCHÉ
Plan de placement communautaire (PPC) / Plan de développement des ressources communautaires (CRDP)
- Attribution des contrats CPP 2013 -14
- Attribution des contrats du RPC 2015-16
- Attribution des contrats du RPC 2016-17
- Attribution des contrats du RPC 2017-18
- Attributions de contrats RPC/CRDP 2018-19
- Attributions de contrats RPC/CRDP 2019-20
- Attributions de contrats RPC/CRDP 2020-21
- Attributions de contrats RPC/CRDP 2021-22
- Plan CRDP-CPP approuvé par le NBRC pour l'exercice 2223
- Priorités du sondage RPC/CRDP
Plan de Placement Non Communautaire (PPC)
SERVICES DE VIE SUPPORTÉS
NBRC VENDORS
PLANS DE PERFORMANCE
NBRC s'efforce d'atteindre ou de dépasser ses objectifs de performance chaque année. Cliquez ci-dessous pour voir comment nous en sommes:
- Plan de contrat de performance 2023
- Plan de contrat de performance 2022
- NBRC 2021 PC Rapport de fin d'année
- Plan de contrat de performance 2021
- NBRC 2020 PC Rapport de fin d'année
- NBRC 2019 PC Rapport de fin d'année
- Plan de contrat de performance 2020
- NBRC 2018 PC Rapport de fin d'année
- Plan de contrat de performance 2019
- NBRC 2018 Résultats de la politique locale Rapport de fin d'année
- Plan de contrat de performance 2018
- NBRC 2017 Résultats de la politique locale Rapport de fin d'année
- NBRC 2017 Rp de fin d’année PC
- Plan de performance du NBRC 2017
- NBRC 2016 Rp de fin d’année PC
- NBRC 2016 Résultats de la politique locale Rapport de fin d'année
- Plan de performance du NBRC 2016
- NBRC 2015 Rapport de fin d'année
- NBRC 2015 Résultats de la politique locale Rapport de fin d'année
- Plan de performance du NBRC 2015
- NBRC 2014 Rapport de fin d'année
- Plan de performance du NBRC 2014
- Rapport de fin d'année du NBRC 2013
- Plan de performance du NBRC 2013
- NBRC 2012 Rapport de fin d'année
- Rapport de fin d'année du NBRC 2011
POLITIQUES DU CONSEIL
- Politique du conseil pour le processus d'appel d'offres
- Développement des ressources du conseil d'administration
- Conseil Politique Limitée
- Projet de loi sur les services de santé mentale
- Ordres du jour des réunions du conseil d'administration du NBRC et approbation du procès-verbals
- Statuts XDUMX du NBDDS
- Achat de services Politiques (voir les politiques individuelles ci-dessous)
POLITIQUES DE SERVICE
- Services d'analyse du comportement
- Services cliniques et médicaux
- Services de garderie
- Équipement médical durable et services de construction
- Emploi d'abord
- Fournitures d'incontinence
- Politique de services de vie autonome
- Services d'accueil et d'évaluation
- Juridique et Confidentialité
- Services de logement
- Services de relève
- Service de vie assistées
- Services de transport
- Conservatorships limités
- Développement des ressources
- Demandes de propositions
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INSTRUMENTS D'ÉVALUATION
Formulaire de demande de transport
Modèle horaire pour les services mensuels de soutien à la vie
Modèle horaire pour les services de soutien familial mensuel - exception
Feuille de travail de répit ESPAGNOL
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POLITIQUES D'EXPLOITATION DE NBRC
- Les dénonciateurs sont protégés
- POLITIQUE DE TRANSPARENCE ET D'ACCÈS PUBLIC
- NBRC-Zero-Tolerance-Policy-813
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CONFLITS D'INTÉRÊTS AVIS
Joanne Giardello – Conseil d'administration du NBRC Plan de conflit d'intérêts et d'atténuation 2023
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RAPPORT SALAIRE ET AVANTAGES
Enquête sur les dépenses administratives FY22
Rapport sur les classifications du personnel FY22
Rapport sur les classifications du personnel FY21
Résumé des avantages du NBRC 2022
Enquête sur les dépenses administratives FY21
Enquête sur les dépenses administratives FY20
Enquête sur les dépenses administratives, exercices 18-19
RAPPORTS DE DIVERSITÉ ET DE DÉPENSES ETHNIQUES
Selon la récente modification de la loi Lanterman (Section 4519.5 du Code de la protection sociale et des institutions), tous les centres régionaux sont tenus de fournir un rapport de nos dépenses pour tous les groupes démographiques identifiés langue) et d’organiser une réunion publique avec les parties prenantes concernant les données.
NBRC collabore avec le département des services de développement pour préparer ce rapport. Nous vous encourageons à garder à l’esprit les limites de ce rapport lors de l’examen des données.
Par exemple :
• En raison des limitations imposées par le système fiscal uniforme à l'échelle de l'État, toutes les dépenses ne peuvent pas être reflétées dans ce rapport. Par exemple, les services que nous achetons dans le cadre d'un contrat, tels que certains services d'emploi assisté, transport, etc., ne sont pas comptabilisés dans ces données.
• Il n'inclut pas non plus les dépenses autorisées pour les services fournis mais non encore facturés au centre régional par les fournisseurs de services.
• Le présent rapport ne reflète pas les services fournis dans les régimes de services individuels / familiaux financés par MediCal, le revenu de sécurité supplémentaire, les régimes de santé, etc.
Pour plus d'informations, voir les liens ci-dessous.
Rapport de dépenses du NBRC pour l'exercice 22-23
Rapport de dépenses du NBRC pour l'exercice 22-23 (espagnol)
Rapport annuel sur les disparités du NBRC pour l'exercice 21-22
NBRC Disparity Report FY21-22 ANGLAIS-RÉVISÉ
NBRC Disparity Report FY21-22 ESPAGNOL RÉVISÉ
NBRC Disparity Report FY21-22 ANGLAIS
NBRC Disparity Report FY21-22 ESPAGNOL
Plan d'accès linguistique et culturel du NBRC pour l'exercice 21-22
Rapport annuel sur la disparité du NBRC, exercice 2020-2021
Rapport sur les dépenses du NBRC 2021
Rapport de dépenses NBRC 2021 espagnol
Rapport sur les dépenses du NBRC 2020
Rapport de dépenses NBRC 2020 - Espagnol
Présentation de la disparité NBRC 2019
Rapport annuel sur les disparités pour l'exercice 2019-2020
Commentaires et plan d'action du NBRC 2019-2020
Formulaire de rétroaction sur les disparités
Présentation du programme de fonds de disparité 19.20
Formulaire de commentaire de proposition de disparité Disparity Proposition comment form_Spanish
Rapport annuel Disparity, exercice 18.19
Commentaires et lettre d'accompagnement du plan d'action 2019
NBRC-Feedback-and-Action-Plan-for-2018-2019
Présentation du rapport des dépenses 2018 de la NBRC - Final English
Présentation du rapport de dépenses 2018 du NBRC - Final en espagnol
Rapport des dépenses du CNRC sur l'origine ethnique 2017
Rapport des dépenses du CNRC sur l'origine ethnique 2016
NBRC 2015 Données sur les dépenses par appartenance ethnique
NBRC 2014 Rapport de données sur l'ethnicité et les dépenses
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Rapport de données sur l'ethnicité et les dépenses de 2013 NBRC
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2013 ESPANOL NBRC Rapport de données sur l'ethnicité et les dépenses
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2012 NBRC Rapport sur les disparités ethniques
INDICATEURS DE BASE NATIONAUX
Code du bien-être et des institutions, Section 4571 charge le Département des services de développement (DDS) d'identifier et de mettre en œuvre un outil d'évaluation de la qualité validé au niveau national qui permet au DDS de surveiller les performances du système de services de développement des troubles du développement de la Californie et d'évaluer la qualité et la performance des centres régionaux. L'instrument d'enquête sur les indicateurs nationaux de base (NCI) a été choisi comme outil d'évaluation de la qualité en 2009. Le NCI est une collaboration multi-États; Les agences de développement des personnes handicapées de quarante et un États et du district de Columbia participent volontairement au programme NCI. Pour en savoir plus sur le NCI et voir les résultats du sondage du NBRC, CLIQUEZ ICI pour la page DDS.
Veuillez cliquer ci-dessous pour voir la présentation annuelle de NBRC des données NCI en 2020
Rapport de présentation du NBRC du NCI 2020
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CONFORMITÉ AUX RÈGLES FINALES DES SERVICES À DOMICILE ET COMMUNAUTAIRES (HCBS)
En accord avec Section 4519.2 (b) du Code du bien-être et des institutions, chaque centre régional publiera sur son site Web des informations sur la conformité à la règle finale des services à domicile et à base communautaire (HCBS) et mettra à jour ces informations au moins tous les six mois.
L'auto-évaluation HCBS a été conçue pour être utilisée dans tout l'État pour mesurer le niveau actuel de conformité des fournisseurs avec les règlements de la règle finale, et fournir un cadre pour aider les fournisseurs à prendre les mesures nécessaires pour aligner leurs services sur ces règles fédérales. À l'heure actuelle, il est acceptable que les fournisseurs ne se conforment pas à toutes les exigences; il est encore temps d'élaborer des plans de transition pour mettre les fournisseurs en conformité d'ici le 17 mars 2023.
Les informations de conformité ci-dessous sont basées sur les données d'auto-évaluation des fournisseurs tirées le 1er septembre 2020. Vous trouverez plus d'informations sur la règle finale du HCBS ici.
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